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中咨公司召開管理重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化季度例會(huì)
發(fā)布日期:2026-06-29 信息來(lái)源:中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司 訪問次數(shù): 字號(hào):[ ]

6月25日,中咨公司召開管理重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化季度例會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理郭銘群出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)王麗靜、沈浩、尤伯軍出席會(huì)議。會(huì)議深入貫徹落實(shí)公司年度工作部署,總結(jié)上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析存在的問題和不足,部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議指出,上半年各部門按照公司“五五戰(zhàn)略”和年度重點(diǎn)工作部署,高效協(xié)作、聚力攻堅(jiān),在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化管理機(jī)制、提升工作質(zhì)效等方面,取得了一系列積極進(jìn)展,各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)有序、落實(shí)有力,整體進(jìn)度符合預(yù)期,階段性成果豐碩,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

郭銘群指出,當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,各職能部門要進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感,對(duì)標(biāo)目標(biāo)、細(xì)化舉措,動(dòng)態(tài)調(diào)整任務(wù)清單,完善考評(píng)機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。在經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化方面,要深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)要求,明確專人專責(zé),系統(tǒng)梳理穿透式監(jiān)管的重點(diǎn)職責(zé)、核心流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等要素,形成可操作的機(jī)制方案,確保系統(tǒng)建成后真正能用、好用、管用。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,并匯報(bào)工作推進(jìn)情況。




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