經(jīng)營管理
“截至目前,胡家河礦已順利完成全年煤炭產(chǎn)銷及保供任務,其中電廠煤炭供應51.54萬噸,同比增長20.96%;完成塊煤銷量36.08萬噸,同比增長87.62%,煤炭依托西平鐵路線銷往渝、云、貴、川等地。”今年以來,該礦干部職工以行必忠誠、事必盡善的使命感和責任感,主動扛起穩(wěn)產(chǎn)保供“硬擔當”。
當前,正值迎峰度冬能源保供的關鍵時期,胡家河礦把能源保供作為當前首要“政治任務”,全力做好迎峰度冬和今冬明春煤炭保供各項工作,以“四堅持、四嚴把”為抓手,多措并舉不斷提高煤炭長協(xié)兌現(xiàn)率。

堅持市場導向,嚴把渠道暢通關。該礦堅持效益優(yōu)先原則,以市場需求為導向,加強與運銷分公司的實時溝通,依據(jù)生產(chǎn)實際精準調(diào)運,構(gòu)建“產(chǎn)、運、銷、路”四方協(xié)作機制,確保鐵運、電廠銷售渠道暢通。同時根據(jù)庫存量科學計劃車皮,不斷提高裝車效率,確保胡孟站最先接車、最快裝車,無延時費用產(chǎn)生,為煤炭運輸提供運力保障。
堅持制度優(yōu)先,嚴把煤質(zhì)管理關。該礦制定下發(fā)了《提質(zhì)增效“三提三降”實施辦法》,成立了工作領導小組,進一步細化考核工作及考核制度,推動煤質(zhì)管理工作向制度化、流程化、規(guī)范化邁進。同時,層層分解目標任務,由專人負責,做到分工明確,確保煤質(zhì)管理工作責任“到事”“到人”,夯實煤質(zhì)管理基礎。
堅持源頭管控,嚴把現(xiàn)場標準關。該礦嚴把煤質(zhì)源頭管控,制定提高原煤質(zhì)量的應對措施,要求在生產(chǎn)過程中突出現(xiàn)場管理,強化生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控,通過“采掘機運通”、除鐵器雜物、分倉帶煤到原煤入倉各環(huán)節(jié)進行過程管控,科學合理組織生產(chǎn),提升塊煤產(chǎn)率。同時,充分利用井上、下灰分儀對煤質(zhì)波動情況實施全過程的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時診斷分析檢測,確保商品煤煤質(zhì)穩(wěn)定。
堅持煤質(zhì)檢測,嚴把考核監(jiān)督關。該礦不斷加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度,規(guī)范井下各采掘頭面取樣化驗工作,動態(tài)關注煤質(zhì)波動情況。同時,持續(xù)優(yōu)化革新設備工藝,依托TDS矸石智能干選系統(tǒng)X射線,對精煤、黑矸與矸石進行數(shù)字化識別分選,降低矸石含煤率,實現(xiàn)降碳、降本、高效利用。同時在重點區(qū)域安裝在線灰分檢測儀,實現(xiàn)礦井采場毛煤、入洗原煤的自動化檢測和數(shù)據(jù)實時共享,確保商品煤灰分、水分處于合格范圍,確保煤質(zhì)穩(wěn)定達標。
下一步,該礦將持續(xù)從穩(wěn)產(chǎn)量、兌長協(xié)、保安全、優(yōu)環(huán)保等方面著手,結(jié)合礦井生產(chǎn)安排、煤質(zhì)變化、裝車能力等工作實際,不斷提升煤炭發(fā)運效率,同時強化用戶需求側(cè)管理,優(yōu)化保供方案,有序推進煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供,助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。(王鵬濤 白海濤)
編輯:達文娟


