年初以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、經(jīng)營(yíng)壓力日益凸顯的嚴(yán)峻形勢(shì)，小莊礦積極響應(yīng)彬長(zhǎng)公司降本增效及虧損企業(yè)治理專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)精神，牢固樹(shù)立用“緊日子”過(guò)“好日子”的經(jīng)營(yíng)理念，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化中凝聚起了掌握工作主動(dòng)權(quán)、打好發(fā)展主動(dòng)仗的共識(shí)。一季度生產(chǎn)考核成本較計(jì)劃下降1.43元/噸。

深耕修舊利廢 立足崗位降本

“別小瞧這些用廢舊材料拼裝而成的工器具，雖然外觀普通，但用起來(lái)特別趁手，干起活來(lái)效率翻倍。”該礦機(jī)修車(chē)間維修班長(zhǎng)田雨自豪地說(shuō)道。

作為該礦修舊利廢的重點(diǎn)單位，該車(chē)間充分發(fā)揮激勵(lì)杠桿作用，鼓勵(lì)職工通過(guò)拆解、修復(fù)、組裝等方式對(duì)舊裝備、舊材料、舊零件分離組合成有用部件，獎(jiǎng)勵(lì)突出貢獻(xiàn)者，最大限度調(diào)動(dòng)了職工參與降本增效的積極性。

“一季度，礦井修舊利廢入庫(kù)427.68萬(wàn)元，回收復(fù)用材料132.18萬(wàn)元，整理閑置設(shè)備共計(jì)4大類(lèi)13項(xiàng)……”為進(jìn)一步突破降本空間，該礦在“廢”字上做深文章，將廢舊物資變廢為寶，在節(jié)省成本的同時(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。為加大材料物資管控力度，該礦從年初開(kāi)始，認(rèn)真審核物資采購(gòu)計(jì)劃編排，明確物資領(lǐng)用流程和各環(huán)節(jié)責(zé)任，按類(lèi)合理優(yōu)化存儲(chǔ)區(qū)域，加強(qiáng)材料日常維護(hù)和保管；組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展材料使用、保管、回收專(zhuān)項(xiàng)巡查，開(kāi)展物資及庫(kù)房管理等業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，促進(jìn)各區(qū)隊(duì)（車(chē)間）物資管理水平得到進(jìn)一步提升。

深挖技術(shù)降本 激發(fā)增效活力

“對(duì)鉆機(jī)自主全面檢修，不僅節(jié)約返廠維修費(fèi)用47萬(wàn)元，還讓職工熟練掌握鉆機(jī)構(gòu)造原理，全面提升礦井對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的自主檢修水平。”該礦防沖隊(duì)技術(shù)人員介紹。

面對(duì)越來(lái)越小的降耗空間，繼續(xù)把思路停留在“省”字上已經(jīng)很難滿(mǎn)足實(shí)際需求。為此，該礦還從優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)施工工藝、推進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備自主維修升級(jí)改造、盤(pán)活存量資產(chǎn)等方面推動(dòng)降本增效往深里走。自主維修ZDY6500鉆機(jī)2臺(tái)，ZDY4000鉆機(jī)1臺(tái)，節(jié)省維修費(fèi)用56.5萬(wàn)元。結(jié)合掘進(jìn)工作面水文地質(zhì)現(xiàn)狀，將掘進(jìn)工作面超前水文物探單次探測(cè)距離100m增大至120m，允許掘進(jìn)距離由80m增大至100m，在保證探查精度符合設(shè)計(jì)要求前提下有效減少施工次數(shù)，降低了物探施工費(fèi)用。

此外，該礦把抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為提高效率、杜絕浪費(fèi)、降低成本的效益工程，通過(guò)細(xì)化工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班組驗(yàn)收管理，強(qiáng)化崗位考核等舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線職工的成本意識(shí)。

雙控源頭過(guò)程 做精品牌優(yōu)勢(shì)

迎著三月的春風(fēng)，3300噸“高爐噴吹洗精煤”于3月29日完成裝車(chē)，從大佛寺（小莊）礦鐵路專(zhuān)用線緩緩開(kāi)出，轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)往用戶(hù)。

開(kāi)年以來(lái)，該礦持續(xù)抓牢“三提三降”措施落實(shí)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鑄牢“陜彬長(zhǎng)”品牌優(yōu)勢(shì)。為推動(dòng)煤質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo)，該礦牢固樹(shù)立“煤質(zhì)是效益 提質(zhì)在源頭”理念，抓源頭、控過(guò)程、優(yōu)工序。根據(jù)煤層賦存和原煤煤質(zhì)變化，采取優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制采高，分割分采、分流分運(yùn)等綜合措施，強(qiáng)化煤質(zhì)過(guò)程雙管控；充分發(fā)揮洗煤廠調(diào)節(jié)中樞作用，強(qiáng)化原煤脫水等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，將影響高爐噴吹用煤灰分、水分的設(shè)備進(jìn)一步優(yōu)化革新，確保高爐噴吹用煤煤質(zhì)持續(xù)達(dá)標(biāo)，最大限度提升煤炭“含金量”，塑造品牌形象。（陳杰 王樂(lè)林）

編輯：達(dá)文娟