7月9日，公司在生產(chǎn)服務(wù)中心舉辦“規(guī)劃e平臺(tái)”專題培訓(xùn)會(huì)，公司生產(chǎn)、機(jī)電、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門及五對(duì)礦井、鐵運(yùn)分公司、彬長發(fā)電公司、生產(chǎn)服務(wù)中心、電力公司、施工單位、監(jiān)理單位共計(jì)120余人參加。

此次培訓(xùn)由浪潮公司彬長“規(guī)劃e平臺(tái)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人呂祥及規(guī)劃部業(yè)務(wù)主管曹凱主講。培訓(xùn)過程中，呂祥結(jié)合平臺(tái)搭建情況，分別從平臺(tái)業(yè)務(wù)功能介紹、各單位管理員權(quán)限、業(yè)務(wù)功能流程介紹、后續(xù)更新功能和平臺(tái)功能操作演示等方面進(jìn)行了講解，并對(duì)平臺(tái)操作過程中需要關(guān)注的細(xì)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。曹凱首先以軟件基本邏輯為切入點(diǎn)，對(duì)平臺(tái)模擬的線上與線下關(guān)系、平臺(tái)流程申請(qǐng)與信息備案關(guān)系、OA協(xié)同與規(guī)劃e平臺(tái)區(qū)別等進(jìn)行了講解，隨后通過現(xiàn)場提問的方式，解答了大家提出的各類問題，現(xiàn)場氣氛活躍。

培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)調(diào)，一是在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，各單位要提高認(rèn)識(shí)，自7月開始與規(guī)劃部業(yè)務(wù)相關(guān)的流程全部使用“規(guī)劃e平臺(tái)”進(jìn)行線上申請(qǐng)，實(shí)行無紙化辦公。二是要求各單位相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)工程領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范工程項(xiàng)目開工到竣工結(jié)算全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)違反公司《造價(jià)管理辦法》《招投標(biāo)管理辦法》及《基本建設(shè)管理辦法》等管理辦法的情況，處罰相關(guān)建設(shè)單位及個(gè)人。

通過本次培訓(xùn)，公司要求各單位充分利用“規(guī)劃e平臺(tái)”，規(guī)范各單位建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)管理，提升業(yè)務(wù)辦理效率，為公司合法合規(guī)管理建設(shè)項(xiàng)目、推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（曹凱 程文龍）

編輯：達(dá)文娟