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【爭做“四個示范”】小莊礦:建強“四員兩長”隊伍 夯實安全發(fā)展根基
發(fā)布時間:2025-01-14 10:31:54     作者:計忠榮   瀏覽量:3815   分享到:

近期,小莊礦圍繞“四員兩長”隊伍建設(shè)大做文章,以深入調(diào)研、強化培訓(xùn)、精細(xì)考核為舉措,全面推進“四員兩長”崗位作業(yè)全過程管理,旨在通過“四員兩長”隊伍建設(shè)水平的日益提升,推動礦井實現(xiàn)更高質(zhì)量的安全發(fā)展。

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深入調(diào)研 為“四員兩長”松繩解綁

“作為綜采隊技術(shù)員,除了跟班值班、編審技術(shù)措施外,還有隱患整改回執(zhí)、職工培訓(xùn)、生產(chǎn)資料等各類工作,工作量比較大,導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。”在“四員兩長”履職座談會上,與會人員圍繞如何發(fā)揮好“四員兩長”核心作用,談經(jīng)驗、說不足。

該礦結(jié)合“四員兩長”提出的問題和意見,形成《“四員兩長”履職座談會重點工作任務(wù)分解落實清單》和《“四員兩長”履職座談會各區(qū)隊意見建議責(zé)任落實清單》,合計21條。劃定責(zé)任部門,制定整改措施,指定責(zé)任人按期督促落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭俯下身子、深入一線,從實際出發(fā)積極幫助“四員兩長”解決現(xiàn)實問題。優(yōu)化完善管理制度,減少與“四員兩長”本職工作無關(guān)的工作安排,為“四員兩長”松繩解綁,讓“四員兩長”專心致志地投入到主責(zé)主業(yè)工作上,提高本職工作質(zhì)量。以正向激勵為目的,優(yōu)化考核機制和薪資分配,提高“四員兩長”獎勵標(biāo)準(zhǔn),全面激活“四員兩長”細(xì)胞活力,增強一線管理的主動性和協(xié)作性。圍繞民生福利,給予“四員兩長”更多實際溫情關(guān)懷,激發(fā)立足本職工作干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情,守好安全最前關(guān),為礦井安全發(fā)展“罩好金鐘罩,穿好鐵布衫”。

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強化培訓(xùn) 為“四員兩長”充電賦能

“‘四員兩長’作為現(xiàn)場安全管理的‘關(guān)鍵少數(shù)’,對提升礦井安全管理起到至關(guān)重要的作用。因此,必須熟悉掌握各項法律規(guī)程、各地點安全要素、各專業(yè)知識技能。”該礦舉辦了為期一周的“四員兩長”不同地點檢查清單內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

為確保培訓(xùn)效果,該礦制定了專項培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃,根據(jù)“四員兩長”各崗位實際分別按照采煤工作面、掘進工作面、系統(tǒng)制定了17個安全檢查清單內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),編制了培訓(xùn)課件和考試題庫。培訓(xùn)分集中培訓(xùn)和區(qū)隊自主培訓(xùn)兩部分,每天上午和晚上開展兩場培訓(xùn),以確保覆蓋“四員兩長”全員,每場培訓(xùn)由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理或本部門高級工程師擔(dān)任授課講師。待集中培訓(xùn)結(jié)束后,各區(qū)隊利用班前會、周三集中學(xué)習(xí)等時間對本區(qū)隊“四員兩長”開展自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此外,該礦常態(tài)化開展以“四員兩長”為重點的安全避險、自救互救和應(yīng)急處置救援知識培訓(xùn),不斷提升現(xiàn)場履職能力,以現(xiàn)場履職能力提質(zhì),共同開創(chuàng)礦井安全平穩(wěn)、順?biāo)彀部档男戮置妗?/span>

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精細(xì)考核 為“四員兩長”精準(zhǔn)加壓

“這個月的考核,我得了安檢員第一名,礦上獎勵了我2000元,我以后可得加油,爭取月月拿獎金,不能被其他人超越了。”該礦安檢員張鵬高興地說道。

該礦制定“四員兩長”各崗位人員現(xiàn)場考核清單,不定期隨機抽查,將日常抽查情況納入月度考核中。在年度制度基礎(chǔ)上,修訂完善《“四員兩長”考核管理辦法》,從任職條件、崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)等五個方面制定管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位責(zé)任制修訂完善了月度考核表,將“四員兩長”的綜合考評與工作現(xiàn)場的安全狀況掛鉤,實行硬性指標(biāo)與剛性考核相結(jié)合,落實“捆綁式”考核,進行同步獎罰,構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的良性格局。完善競聘上崗選配機制,動態(tài)更新“四員兩長”花名冊,擇優(yōu)選聘,加強“四員兩長”隊伍建設(shè),讓人人肩上有責(zé)任、現(xiàn)場管理有權(quán)限,當(dāng)好現(xiàn)場安全管理“黑包公”。

下一步,該礦將持續(xù)強化“四員兩長”業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善履職考核機制,解決后顧之憂,激發(fā)“四員兩長”的責(zé)任心和積極性,以抓鐵留痕、踏石留印的工作作風(fēng)和“咬定青山不放松”的韌勁,為礦井安全發(fā)展保駕護航。(計忠榮)

 

編輯:達(dá)文娟