“兩部《條例》、兩辦《意見》、三年行動、八條硬措施”主題專欄
8月26日,公司副總經(jīng)理郭林生、王建輝,相關副總師及業(yè)務部門人員,到文家坡礦開展8月份月度驗收暨安全檢查。
分組會上,檢查組對分組安排和檢查內容、范圍、要求等進行了具體說明,要求檢查做到全覆蓋、無遺漏。

隨后,井下組對采掘工作面、系統(tǒng)巷道、機房硐室、變電所等區(qū)域進行了全覆蓋檢查,地面組仔細檢查了內業(yè)資料、選煤廠、主副提升機房、風井廠區(qū)及“三堂一舍”等情況。期間,王建輝深入4207運順,對現(xiàn)場“一通三防”管理、安全管理、工程質量、快速掘進設備使用、運輸系統(tǒng)管理、災害防治措施落實、安全生產(chǎn)標準化建設等情況進行了全面檢查。
通報會上,檢查組對本次檢查問題進行通報,并提出整改意見和建議。
郭林生強調,一是聚焦掘進工程“質效”雙提、生產(chǎn)秩序管理、人力資源管理、生產(chǎn)準備等方面,建立健全科學完備、有效管用的制度體系,確保經(jīng)營質效穩(wěn)步提升。二是圍繞供電、排水、輔助運輸、監(jiān)測監(jiān)控等關鍵系統(tǒng),做好檢修維護工作,做到超前管理、預防性檢修,保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是強化生產(chǎn)接續(xù)動態(tài)管理,按照既定目標,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),加速推進項目建設進度。四是加強各專業(yè)間協(xié)調配合,全面提升資源利用效率,保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序高效。五是高度重視副立井罐籠更換工程,扎實開展安全風險辨識并制定相應防范措施,確保現(xiàn)場安全。六是深化安全生產(chǎn)標準化建設工作,做到操作規(guī)范化、管理精細化、環(huán)境人文化、資料融合化。
王建輝指出,要提高政治站位,充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的緊迫性和嚴峻性,常態(tài)化開展全員警示教育;抓好安全風險辨識評估和隱患排查治理,創(chuàng)造良好安全環(huán)境;緊盯全員安全生產(chǎn)責任制和安全文化體系建設,守牢安全紅線;嚴格落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等重點工作,強化現(xiàn)場安全管理;抓實抓牢雨季“三防”、消防安全管理,持續(xù)提升本質安全水平,確保礦井安全生產(chǎn)。
會后,郭林生深入該礦李家溝風井項目現(xiàn)場,對項目建設進度、現(xiàn)場安全管理、工程質量等情況進行了詳細檢查。(張鵬)
8月28日,公司副總經(jīng)理郭林生、王建輝,相關副總師及各業(yè)務部門人員到胡家河礦開展8月份月度驗收暨安全檢查。
到礦后,檢查組召開分組布置會,郭林生就本次檢查的目的和重點進行了說明,并對檢查內容、考核標準、問題整改等工作提出具體要求。隨后,地面組前往該礦選煤廠、煤倉、瓦斯泵站、主扇房、三堂一舍等區(qū)域,詳細檢查了安全管理、節(jié)能環(huán)保、信息化建設、職業(yè)衛(wèi)生健康、雨季“三防”、消防安全等工作情況;井下組前往該礦401110綜放工作面、402101掘進工作面、402104備采工作面等區(qū)域,詳細檢查了現(xiàn)場安全管理、勞動組織、措施落實等工作情況。

在井下現(xiàn)場,郭林生詳細了解并查看了安全生產(chǎn)、勞動工效、災害治理等情況,對該礦近期工作給予充分肯定。他強調,一是推進創(chuàng)新提效,不斷提升管理水平,統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和成本管理。二是抓好精細管理,不斷加強現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學化、精細化。三是嚴把工程質量關,嚴格施工管理和質量驗收,把好班組第一道驗收關。四是統(tǒng)籌抓好產(chǎn)量進尺,科學謀劃,抓好采掘“質效”雙提升。五是關心關愛職工,持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件,不斷提高職工幸福指數(shù)。
通報會上,檢查組對本次檢查驗收情況進行了通報,并提出整改意見建議。郭林生提出六點要求。一是要高度重視盤區(qū)接續(xù)工作,從完善設計方案、開拓布局、TBM檢修等各方面統(tǒng)籌考慮。二是抓好二號風井項目建設,抓緊當前有利時機,協(xié)調好工時、剩余工程量及手續(xù)辦理等工作。三是抓好402104工作面生產(chǎn)準備。四是密切關注401110綜采工作面與小莊礦307工作面的距離及相互影響,積極做好溝通協(xié)調。五是重視工效提升,抓好人力資源優(yōu)化配置和各項工作科學部署。六是有序抓好壓煤區(qū)域村莊搬遷工作,確保礦井后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

王建輝對該礦綜采隊細節(jié)管理及輔助運輸工作給予肯定。他要求,一是高度重視中、省下發(fā)的各項重要文件精神的學習貫徹,嚴格落實陜煤集團、陜煤股份以及彬長公司重點工作考核清單內容,高度重視自查自改,確保上級各項標準和要求落實到位。二是持續(xù)抓好職工培訓工作,要嚴格落實各級各項培訓要求,確保培訓不走過場。三是抓好警示教育,提升全員安全意識,規(guī)范職工作業(yè)行為,防止事故重演,培育安全文化。四是抓好安全生產(chǎn)治本攻堅,要嚴格按照作戰(zhàn)圖、時間表,抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案落實。五是突出抓好災害防治,一方面抓好氣霧阻化等各項防滅火措施的落實,采空區(qū)要減少、杜絕遺留煤量;另一方面加強頂板管理,加強巡查檢查,確保巷道支護安全可靠。六是加強“三堂一舍”管理,重視雨季“三防”、有限空間作業(yè)等安全巡查。七是抓好環(huán)保工作,確保矸石山各項治理措施落地落實。(王盼婷 白海濤 張曉)
8月28日,公司副總經(jīng)理郭林生到孟村礦檢查指導末采期間安全生產(chǎn)工作。
到礦后,郭林生深入401103綜放工作面,對現(xiàn)場安全管理、設備管理、巷道支護、災害治理等方面工作進行了檢查,并對回撤前準備工作及回撤期間安全管理工作提出了具體要求。
郭林生要求,一是牢固樹立“安全第一”的思想,做好開工前安全確認,嚴格執(zhí)行標準作業(yè)流程,杜絕蠻干搶工期,結合現(xiàn)場實際情況及時對各項安全技術措施和工作方案補充完善,保證各項工作科學合理開展,確保回撤期間安全;二是做好回撤及封閉期間提升、運輸、供電、壓風、排水、抽采系統(tǒng)的完善及工作面機電設備管理;三是加強回撤期間瓦斯治理和日常安全動態(tài)管理,抓好設備性能檢測,做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn),堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。(郝杰)
8月29日,公司副總經(jīng)理王建輝,相關副總師及各業(yè)務部門人員,到孟村礦開展8月份月度驗收暨安全檢查。

分組會上,檢查組就本次檢查的重點進行了說明,并對檢查內容、考核標準、問題整改等工作提出明確要求。隨后,井下組深入該礦403109綜放工作面、401103綜放工作面、各掘進工作面及各大系統(tǒng),全面檢查了現(xiàn)場安全管理、災害治理、勞動組織等情況;地面組前往該礦黃泥灌漿站、注氮站、瓦斯抽采泵站、二號風井及“三堂一舍”等區(qū)域,詳細檢查了雨季“三防”、節(jié)能環(huán)保、職業(yè)健康、消防應急管理等工作開展情況。
通報會上,王建輝就下一步工作提出五點要求。一是強化安全管理和災害治理措施落實,抓好401103綜放工作面末采回撤和403109綜放工作面初采初放期間的現(xiàn)場檢查和過程管理;二是加強瓦斯治理,做好403109綜放工作面的“一通三防”管理工作,減少設備影響,保證平穩(wěn)生產(chǎn),以實際行動決戰(zhàn)決勝全年目標任務;三是深入推進“學鐵規(guī) 明責任 硬落實 保安全”專項活動,全力推動“八條硬措施”和公司“五條硬措施”的落實,著力防范化解安全風險和隱患;四是扎實開展“安全警示教育周”活動,鞏固安全警示教育成效,進一步強化全員安全意識;五是持續(xù)深化雙重預防機制建設,提高安全生產(chǎn)管理能力,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(趙升博)
編輯:達文娟


