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爭做“四個(gè)示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實(shí)張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄

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孟村礦:全員行動(dòng)見實(shí)效 共筑安全“雙黃線”
發(fā)布時(shí)間:2024-08-05 16:28:51     作者:郝杰   瀏覽量:5979   分享到:

進(jìn)入下半年以來,孟村礦將“三違”治理作為保障職工生命安全、提升生產(chǎn)效率的重要抓手,主動(dòng)采取多種方式,向“三違”行為宣戰(zhàn),掀起了一場(chǎng)全員參與、共筑安全防線的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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安全生產(chǎn)是煤礦工作的永恒主題,更是每名干部職工的頭等大事。為全方位提高員工素質(zhì),該礦結(jié)合礦井實(shí)際對(duì)職工量身“烹制”培訓(xùn)“大餐”,將反“三違”與職工日常培訓(xùn)同步抓,通過“專業(yè)知識(shí)+安全理念”“授課+實(shí)操”的多元化培訓(xùn)模式,邀請(qǐng)部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等對(duì)職工進(jìn)行井下避災(zāi)路線、自救器培訓(xùn)、隱患排查整改、安全聯(lián)保互保等方面的培訓(xùn),讓安全知識(shí)深入人心。

同時(shí),該礦利用櫥窗、電梯廣告機(jī)、LED大屏、安全文化長廊內(nèi)部宣傳載體,對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行集中宣傳,教育引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí),將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”,真正在思想上筑牢安全防線。

“大家不要認(rèn)為違章沒啥事,我告訴你們,這種行為可以用不忠不孝來定義,對(duì)國家、礦業(yè)公司的規(guī)章制度置若罔聞,就是不忠;一旦違章失去性命,年邁的父母靠誰來養(yǎng),這就是不孝……”該礦負(fù)責(zé)人在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)“三違”治理的重要性。

守住“紅線”,筑牢“底線”,安全宣教工作必須挺在前列。該礦積極發(fā)動(dòng)家屬協(xié)管員、群安員、青崗員利用班前會(huì)、周三集中學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講,普及安全知識(shí),同時(shí)對(duì)安全文化、安全理念進(jìn)行全方位的貫徹學(xué)習(xí),做到全員覆蓋、全員學(xué)習(xí),變虛為實(shí)、變無形為有形、變說教為滲透,有效激發(fā)了全員參與安全工作的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我會(huì)安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

思想上要高度重視,行動(dòng)上也要堅(jiān)決有力。“我們要加大生產(chǎn)區(qū)域隱患排查力度,從今天開始全面開展‘全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋、無死角、無盲區(qū)’安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。”該礦在調(diào)度會(huì)上對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

該礦根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)各單位生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致安排,并要求黨員干部、班組長及群安員充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查,堅(jiān)決制止并糾正“三違”行為,確保安全生產(chǎn)“零”隱患、員工作業(yè)“零”違章。

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同時(shí),為構(gòu)建全方位、多層次的安全管理體系,該礦創(chuàng)新提出了“四要素”行為管控閉環(huán)機(jī)制,以規(guī)范的作業(yè)流程保障安全。

重預(yù)防,常態(tài)化開展“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗、視頻監(jiān)控”工作,建立“3310+N”安全薄弱人員管控機(jī)制,全面加強(qiáng)薄弱人員的幫教管控,確保職工在崗前、崗中身體健康、精力充沛。

重發(fā)現(xiàn),實(shí)行個(gè)人自糾、員工舉報(bào)、班組巡查、區(qū)隊(duì)反查、礦井檢查等不安全行為五重排查,采取“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊查、“千眼視頻”在線查等反“三違”措施,全面構(gòu)建五重聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,使各級(jí)人員真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作,自覺抵制“三違”。

重處置,根據(jù)不安全行為發(fā)生原因、頻次及危害程度,采取“激勵(lì)+約束”“教育+引導(dǎo)”的管理模式,建立了分級(jí)幫教、分類處置、觀察回訪與聯(lián)合懲戒等七項(xiàng)管理機(jī)制。

重改進(jìn),按照“員工自律、區(qū)隊(duì)自主、專業(yè)自治”的理念,推行全員安全積分、班長安全網(wǎng)絡(luò)、區(qū)隊(duì)自主管理、科室重點(diǎn)攻堅(jiān),形成“自主+監(jiān)督”管理新常態(tài)。

篤定目標(biāo),迎風(fēng)向前。孟村礦將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。(郝杰)

 

編輯:達(dá)文娟