爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
前8個月煤炭產(chǎn)銷量完成年計劃77.3%,利潤完成年計劃92%,救護中隊基地建設(shè)取得階段性進展,副立井新罐籠順利按期投運……
這是截至8月底,文家坡礦今年各項工作所取得的實實在在的成績。

在實干中抓安全強基礎(chǔ)
為者常成,行者常至。今年來,文家坡礦緊扣“強安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”主脈絡(luò),向著“三大工程提效率、四級宣講強信心、五級示范創(chuàng)精品”發(fā)力,做到一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、圍著執(zhí)行辦、圍著落實干,以實干之筆書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷。
該礦堅持向安全要效益,深入開展“安全警示教育周”“八條硬措施”硬落實、“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實、保安全”等專項活動,加強安全警示教育,組織全員手寫心得體會1600余份,做到深刻反思,不走過場。以提升全員安全意識為重點,從嚴格執(zhí)行“第一議題”到微信公眾號平臺推送“八條硬措施”應(yīng)知應(yīng)會,從開展無方案、無腳本防汛應(yīng)急演練到“請黨放心 強礦有我”安全主題實踐活動,從強化“四級宣講”到班前“四個五”落實,引導(dǎo)全礦干部職工在明白“三個為什么”、悟透“三個要珍惜”中筑牢安全思想根基。
“堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,從實從細從緊抓好各項工作落實,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。”該礦黨委副書記、董事長、總經(jīng)理張紅衛(wèi)在百日安全行動啟動儀式上強調(diào)。生產(chǎn)現(xiàn)場該礦堅持上尺上線,嚴把工程質(zhì)量,嚴格落實“44233”--“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法,繃緊安全之弦,為中秋、國慶和百日安全行動期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好打下堅實基礎(chǔ)。

在實干中抓民生提素質(zhì)
該礦始終堅持“把員工當(dāng)親人,讓員工愛企業(yè)”理念,從安全作業(yè)環(huán)境、安全教育培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、幸福生活指數(shù)等方面著手,不斷提高職工獲得感、幸福感、安全感。建成新型噴漆車間,采用“催化燃燒法+活性炭吸附”處理工藝,有效避免揮發(fā)性有機物,為職工創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。以“美麗礦區(qū)”創(chuàng)建為抓手,鋪設(shè)辦公生活區(qū)域瀝青路面,規(guī)劃建設(shè)職工“健康小屋”“有聲書屋”,引進“智能魔鏡健康檢測系統(tǒng)”,讓職工健康監(jiān)測系統(tǒng)“提檔升級”。順利更換副立井寬窄罐籠,讓提升系統(tǒng)更有保障,確保職工安全上下井。常態(tài)化開展掘進會戰(zhàn)慰問、“金秋獎學(xué)”“暑期托管班”等活動,讓廣大職工工作上有成就感,生活上有滿足感,對企業(yè)有歸屬感。
學(xué)如弓弩,才如箭鏃。該礦高度重視職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,建立全員培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)、實操培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)常態(tài)長效機制,加大激勵機制,營造“人人爭做技能大師”濃厚氛圍,讓職工在業(yè)務(wù)素質(zhì)提升中做到規(guī)范操作,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。“日常工作中,我堅持按章操作,努力磨煉叉車駕駛技巧,隨著操作越來越熟練,既提高了搬運物料的安全系數(shù),也練就了‘叉車開瓶蓋’的絕技絕活。”該礦“煤炭行業(yè)技能大師”獲得者機修車間職工王少強說道。

在實干中轉(zhuǎn)作風(fēng)礪精兵
“好作風(fēng)要善于放下身段、好作風(fēng)要學(xué)會調(diào)查研究、好作風(fēng)要敢于直面問題、好作風(fēng)要懂得同舟共濟、好作風(fēng)要融入職工群眾。”該礦黨委書記傅曉武在第二期“文礦大講堂”上講道。今年以來,該礦多措并舉轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng),著力鍛造文礦“鐵軍”,扎實開展“三禁止、三強化、四文明”“文風(fēng)、會風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)”整頓和“一定四長”專項整治活動,貫徹“精文減會”,讓各級人員把更多精力投入到“抓落實”中,不定期檢查辦公生活區(qū)域定置化和長明燈、長流水、長開空調(diào)、長開電腦情況,培養(yǎng)干部職工良好習(xí)慣。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門赴包保區(qū)隊走訪調(diào)研,開展會議精神傳達和幫扶指導(dǎo)工作,提振士氣、凝心聚力,激勵全體職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。開展中層管理人員競聘上崗,選拔10名優(yōu)秀年輕干部,為管理隊伍注入年輕“血液”,讓各項工作“干勁滿滿”。
江河不實漏卮。該礦堅持從大處著眼、小處著手,深入踐行“3555”定置化管理,做到“全域標(biāo)準(zhǔn)化”,從井下現(xiàn)場到地面施工,每一個環(huán)節(jié)、每一道工序,都做到一次到位,強化現(xiàn)場安全行為管控,現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作高標(biāo)準(zhǔn),確保現(xiàn)場無隱患、操作無違章、質(zhì)量無缺陷,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實到現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)和每個人的實際操作中,全力打造精品工程。(李昱慷)
編輯:達文娟


