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爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實(shí)張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄

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胡家河礦:擊鼓催征“拼開局” 贏得首月“開門紅”
發(fā)布時間:2025-02-02 10:49:59     作者:田磊   瀏覽量:3082   分享到:

一年春作首,萬事競爭先。2025年伊始,胡家河礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項工作部署,瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修等中心工作,安全、產(chǎn)量、銷售均圓滿完成月度既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

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穩(wěn)住安全生產(chǎn)“基本盤”

該礦始終堅持將安全“置頂”,切實(shí)把加強(qiáng)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化風(fēng)險防控、嚴(yán)抓隱患排查治理作為保障企業(yè)安全發(fā)展的首要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“1+4+N”安全風(fēng)險評估工作模式,扎實(shí)開展四類專項風(fēng)險辨識評估,通過總經(jīng)理隱患大排查、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)井下(地面)生產(chǎn)系統(tǒng)事故隱患專項排查等方式,深入一線現(xiàn)場,對礦井全域安全隱患進(jìn)行全面排查整治,確保隱患動態(tài)“清零”。積極構(gòu)建無監(jiān)控不作業(yè)的可視化監(jiān)控環(huán)境,對井上下重要場所、崗位、工程進(jìn)行24小時全覆蓋監(jiān)督,進(jìn)一步促進(jìn)作業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。持續(xù)強(qiáng)化干部履職考核,各級管理人員重心下移、關(guān)口前移,嚴(yán)格落實(shí)走動式管理,不斷提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平,堅決把各級安全部署要求和制度措施落到實(shí)處,切實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線。

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扛起穩(wěn)產(chǎn)保供“硬擔(dān)當(dāng)”

該礦聚焦穩(wěn)產(chǎn)高效,把抓住生產(chǎn)源頭作為支撐點(diǎn),細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化勞動組織,強(qiáng)化班組考核,堅持月初高產(chǎn)、月中穩(wěn)產(chǎn)、月末保產(chǎn)的生產(chǎn)模式,多措并舉提高回采率,最大限度釋放產(chǎn)能,保質(zhì)保量完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)。全環(huán)節(jié)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,統(tǒng)籌抓好采掘接續(xù)超前準(zhǔn)備、生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)實(shí)施、生產(chǎn)工藝工序優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)高效等工作,不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平,先后完成403105工作面運(yùn)輸巷開口掘進(jìn)、三號排水系統(tǒng)外部聯(lián)絡(luò)通道行人泄水斜巷與403盤區(qū)集中泄水巷進(jìn)風(fēng)巷精準(zhǔn)貫通等施工任務(wù)。扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)專項整治,嚴(yán)格落實(shí)“三制四查一流程”,強(qiáng)化設(shè)備管理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),杜絕因周期性檢查和預(yù)防性檢修不到位導(dǎo)致的生產(chǎn)影響,全力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

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盤活經(jīng)營管理“一盤棋”

該礦牢固樹立“四種經(jīng)營理念”,深化全面預(yù)算管理,對成本費(fèi)用重點(diǎn)控制單位進(jìn)行深度診斷,嚴(yán)控非生產(chǎn)性投入,嚴(yán)禁計劃外工程和預(yù)算外支出,確保“剛性預(yù)算、剛性控制”。強(qiáng)化煤質(zhì)管理,完善“生產(chǎn)源頭、煤流運(yùn)輸、洗選加工、配煤發(fā)運(yùn)”全流程管控,確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定受控,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。堅持“修舊利廢、節(jié)支降耗”工作日常化,完善設(shè)備備件管理,嚴(yán)把材料審批、領(lǐng)用、消耗關(guān),加大修舊利廢、回收復(fù)用獎懲力度,開展閑置資產(chǎn)清查處置專項行動,避免出現(xiàn)重復(fù)配置、儲備資金嚴(yán)重超儲等現(xiàn)象,在做到物盡其用的同時達(dá)到降低成本的目的。

奮楫揚(yáng)帆,才能開局爭先;干在實(shí)處,方能走在前列。該礦將以“十個強(qiáng)力推進(jìn)”工作要求為抓手,始終堅定“零傷害”目標(biāo)不動搖,以勇爭一流的姿態(tài)、勇當(dāng)先鋒的氣魄、勇往直前的精神跑出超越加速度,全面推進(jìn)各項工作再上新臺階,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)胡礦力量。(田磊)

 

編輯:達(dá)文娟