百日安全行動開展以來，小莊礦聚焦“44233”現場安全管理法落實，深化應用實踐，完善管理體系，狠抓工作考核，全力推進“44233”現場安全管理法走深走實。

全面梳理 創(chuàng)新措施“有料”

該礦制定下發(fā)《“44233”現場安全管理法實施方案》，明確了62項具體任務，并形成任務分解落實表，嚴格對照實施。圍繞各區(qū)隊（車間）每班零散作業(yè)從班前計劃、報備審批、規(guī)程措施落實、現場負責人、開工確認、視頻監(jiān)控五個方面，規(guī)范作業(yè)流程。

按照“作業(yè)流程簡明扼要、作業(yè)標準科學規(guī)范、崗位風險辨識管控到位”的原則，將崗位職責、作業(yè)流程、應急處置等內容納入進崗位“明白卡”，制作發(fā)放2100余張，讓職工隨身攜帶，使職工在崗位操作時知安全、辨識安全、本質安全，實現了不安全因素的提前防范、事先預控。

在“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋”基礎上，建立部門包保崗位每月工作任務明細，按照季度進行劃分，分階段逐項檢查。各區(qū)隊對相關資料、標準進行梳理，統(tǒng)一規(guī)范。相關部門分階段對區(qū)隊工作落實情況進行督導檢查、考核通報、督促整改。

充分利用電梯電視、宣傳欄、微信公眾號等宣傳載體進行廣泛宣傳，在全礦營造濃厚的抓安全氛圍。充分利用周內集中學習時間，持續(xù)深入學習，開展安全風險、隱患及“三違”總結分析，促進全員自保互保、風險研判、隱患治理等能力水平持續(xù)提升。

精細推進 逐步落實“有效”

進入今年工作的后四個月，該礦圍繞“44233”現場安全管理法實施方案，壓實責任、強化落實，以“實”見“效”，全方位筑牢安全生產屏障。

在“應知應會、作業(yè)流程、風險研判、安全確認”方面，組織開展了人人手繪避災路線圖、熟知避災路線活動，各區(qū)隊每天班前會抽查不少于2人應知應會掌握情況，職工安全作業(yè)能力持續(xù)提升。

在“人人考核、崗崗評估、干部保崗、視頻全覆蓋”方面，開展了24人次返崗再培訓，通報了部門經理參加每周三安全培訓、“大反思、大討論”等情況，完成崗位標準作業(yè)流程修訂工作，共梳理75個崗位，形成匯編。持續(xù)強化視頻監(jiān)控維護管理和應用，確保各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控切實起到應有作用。

在“明白卡、風險告知欄”方面，定期抽查職工掌握情況，職工風險辨識和風險規(guī)避能力顯著提升。新增井下3塊風險告知牌板，進一步完善現場管理體系、提升崗位作業(yè)標準。

在“員工具備系統(tǒng)風險研判的能力、互保自保的能力、知險防險的能力”方面，9月份，持續(xù)強化作業(yè)風險和管控措施培訓及措施落實情況通報，開展了4次周風險研判，完成10月份風險辨識報告，監(jiān)督、核查管控措施落實。組織開展了《煤礦企業(yè)出現施工事故征兆等緊急情況精準應急處置工作指導意見》培訓，進一步提高了全員風險管控能力。

在“現場無隱患，員工無違章，質量無缺陷”方面，每旬開展井上下安全檢查，每周開展4次“零點行動”，共整治頑固性“三違”25項，對查處的13個視頻“三違”，發(fā)至各區(qū)隊進行學習。建立《掘進工程質量提升“四位一體”管理體系》，進一步加強掘進工程質量管理，明確管理工作責任，推動了巷道工程質量持續(xù)提升。

下一步，該礦將持續(xù)推進“44233”現場安全管理法落實，深入破解攻堅難題，用安全生產新成效為百日安全行動提供強有力的基礎保障。（計忠榮 房百利）

編輯：達文娟