今年以來，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，胡家河礦以系統(tǒng)思維破解經(jīng)營難題，將“過緊日子”思想轉(zhuǎn)化為“過好日子”行動，在成本管控、價(jià)值再造、創(chuàng)新驅(qū)動等方面打出一套精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的“組合拳”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益與核心競爭力的同步躍升。

機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)根基 擰緊成本管控“壓力閥”

該礦持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，制定2025年《生產(chǎn)成本管控方案》《降本增效實(shí)施方案》《成本考核管理辦法》，從全面預(yù)算管理、生產(chǎn)過程管控、成本費(fèi)用管控、材料備件費(fèi)用消耗等方面，深層次梳理工作流程，明確各項(xiàng)降本增效措施，并通過動態(tài)把控過程、月度監(jiān)督考核，將精細(xì)化管理融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，助推降本增效邁向更深層次、取得更實(shí)成效。強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，以材料管控、技術(shù)創(chuàng)新、費(fèi)用控制為突破口，加大回收復(fù)用、交舊換新力度，確保材料應(yīng)收盡收，減少物資丟失、浪費(fèi)、損壞等現(xiàn)象。

流程再造提質(zhì)效 鍛造生產(chǎn)管理“金鑰匙”

“降本是減法，增效是乘法，做好降本增效工作，關(guān)鍵要在增效上下功夫。”該礦持續(xù)開展煤質(zhì)“三提三降”工作，強(qiáng)化采掘源頭、運(yùn)輸過程、洗選加工煤質(zhì)管控，加大煤質(zhì)檢驗(yàn)、考核管理力度，完善“生產(chǎn)源頭、倉儲運(yùn)輸、洗選加工、配煤發(fā)運(yùn)”全流程管控，增強(qiáng)煤質(zhì)穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品質(zhì)量等級，促進(jìn)提質(zhì)增收。根據(jù)工作面實(shí)際情況，及時(shí)掌握斷層、煤質(zhì)變化規(guī)律，合理調(diào)整截割深度，改良割刀工藝，實(shí)行以質(zhì)計(jì)產(chǎn)，合理調(diào)節(jié)洗選工序，嚴(yán)格控制原煤灰分和商品煤水分，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力。截至2月底，該礦塊煤增效295萬元。

技術(shù)賦能破瓶頸 點(diǎn)燃創(chuàng)新驅(qū)動“強(qiáng)引擎”

變形的托輥經(jīng)過“正骨推拿”，恢復(fù)“鋼筋鐵骨”；拆除的廢舊物資經(jīng)過“回收修復(fù)”，再次“重獲新生”。走進(jìn)該礦機(jī)修車間，琳瑯滿目的小創(chuàng)新成果大多由廢舊材料加工而成，經(jīng)過平整、打磨、噴漆后，幾乎看不出使用痕跡。

該礦瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題與瓶頸難點(diǎn)，通過“揭榜掛帥”和自主創(chuàng)新鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，從工藝改良、技術(shù)革新、智能化推進(jìn)等多維度創(chuàng)新路徑出發(fā)，全力梳理并簡化生產(chǎn)流程，削減生產(chǎn)運(yùn)營各項(xiàng)開支。深入開展“三小一練”“五小”創(chuàng)新、修舊利廢等群眾性創(chuàng)新活動，深度挖掘潛藏在生產(chǎn)流程各個(gè)角落的降本增效空間，讓每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都能轉(zhuǎn)化為實(shí)際紅利，全方位釋放創(chuàng)新創(chuàng)效的澎湃活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。截至2月底，各區(qū)隊(duì)完成修舊利廢124項(xiàng)，節(jié)約資金61.04萬元。

全員參與聚合力 打造持續(xù)改善“生態(tài)圈”

為進(jìn)一步樹牢“過緊日子”思想，深挖內(nèi)潛，最大限度實(shí)現(xiàn)降本增效，該礦深入開展降本增效合理化建議征集活動，引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識降本增效對礦井高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，從大處著眼、從小處著手，建言獻(xiàn)策，群策群力，持續(xù)推進(jìn)礦井全價(jià)值鏈降本增效，促進(jìn)礦井持續(xù)發(fā)展和運(yùn)營效率的提升。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“網(wǎng)格化”管理、包機(jī)制和點(diǎn)檢制等要求，做細(xì)做實(shí)設(shè)備日常班中檢修、計(jì)劃檢修，提高設(shè)備巡檢、維保和檢修質(zhì)量，減少設(shè)備故障誤時(shí)和應(yīng)急性檢修，為穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供設(shè)備保障。

降本是生存之本，增效是發(fā)展之道。該礦將堅(jiān)決貫徹落實(shí)彬長集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，圍繞成本管控難點(diǎn)、堵點(diǎn)，找準(zhǔn)降本“支點(diǎn)”，撬動增效“杠桿”，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力和精益管控水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。（田磊 袁漢陽）

編輯：達(dá)文娟