今年以來，胡家河礦深入踐行“認(rèn)真就能把事做對，用心更能把事做好”理念，堅持以正向激勵為抓手，系統(tǒng)推出一系列創(chuàng)新舉措，有效激發(fā)全員安全生產(chǎn)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造力。

該礦構(gòu)建了“筑基礎(chǔ)、提素質(zhì)、正激勵”與雙融雙促“賽比評”等一系列工作機(jī)制，將應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)、隱患排查治理、迎檢表現(xiàn)、管理創(chuàng)新和合理化建議等全面納入激勵體系。根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)，對在安全檢查迎檢中表現(xiàn)優(yōu)異、勞動競賽排名領(lǐng)先的職工予以即時獎勵；同時，常態(tài)化開展一線慰問，并以隨機(jī)抽考安全規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方式，對熟練掌握安全知識、主動排查風(fēng)險隱患、積極提出“金點(diǎn)子”的職工實施多重激勵。截至8月底，該礦已評選出“金點(diǎn)子”77項，成功推廣56項，獎勵職工262人次，合計13.46萬元。 這一系列措施有效推動安全管理由“被動應(yīng)對”向“主動作為”深刻轉(zhuǎn)變。

此外，該礦在微信公眾號開設(shè)“激勵賦能”系列報道專欄，對在各類競賽中勇創(chuàng)佳績、在日常工作中履職盡責(zé)、在急難險重任務(wù)中挺身而出的先進(jìn)典型進(jìn)行全方位、多角度宣傳。通過深入挖掘榜樣事跡、生動講述奮斗故事，將個體的“高光時刻”轉(zhuǎn)化為集體的精神財富，在全員中樹立起“實干得實惠、有為才有位”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚實干、爭創(chuàng)一流的積極氛圍，讓正向激勵的漣漪效應(yīng)不斷擴(kuò)散，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為的企業(yè)生態(tài)。

正向激勵機(jī)制實施以來，在該礦全區(qū)隊、各班組中持續(xù)引發(fā)積極反響，職工勞動熱情顯著提高，規(guī)范操作與主動排查隱患的意識不斷增強(qiáng)，“人人重視安全、事事講求標(biāo)準(zhǔn)、個個爭當(dāng)先進(jìn)”逐漸成為井上井下的新風(fēng)尚。機(jī)電隊信號工徐克和班長魏江波，在井筒檢修中嚴(yán)謹(jǐn)履職、規(guī)范應(yīng)對突擊檢查，展現(xiàn)了過硬的專業(yè)素養(yǎng)，贏得贊譽(yù)與獎勵；技術(shù)員何原飛提出“輸送機(jī)自移機(jī)尾伸縮架改進(jìn)方案”被采納應(yīng)用，不僅獲得創(chuàng)新獎勵，更帶動了整個區(qū)隊技術(shù)革新的熱情；生產(chǎn)準(zhǔn)備隊副隊長陳春利熟記安全規(guī)程、一字不差通過隨機(jī)抽考，其敬業(yè)精神成為全員學(xué)習(xí)的榜樣……這些來自不同崗位的生動事例表明，正向激勵正在讓每一位職工將安全規(guī)范、創(chuàng)新意識和盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，從外在要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在追求和自覺行動。

下一步，該礦將持續(xù)優(yōu)化激勵政策，讓措施更貼近一線、獎勵更注重實效，真正讓實干者得實惠、有為者有舞臺，以激勵筑牢安全根基，以機(jī)制激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為，全面匯聚“人人想安全、事事講標(biāo)準(zhǔn)、處處爭先進(jìn)”的奮進(jìn)力量，護(hù)航礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（王盼婷）

編輯：達(dá)文娟