如何將“決戰(zhàn)年終”的號角，轉(zhuǎn)化為全員的思想共識與行動自覺？四季度以來，胡家河礦以形勢任務教育為抓手，著力通過“精準滴灌”的宣講統(tǒng)一認識，借助“立體宣傳”的矩陣營造氛圍，為全速沖刺的年終攻堅注入了強勁的思想動力。

精準滴灌，讓宣講“活”起來、“熱”起來

“安全怎么抓、成本怎么省、效率怎么提，這些都是咱們當前亟需解決的問題……”11月底，該礦綜采隊“頭腦風暴”會上，班組長陳亞軍談到。

為提升形勢任務教育的針對性與實效性，該礦摒棄“大水漫灌”式的傳統(tǒng)宣講模式，轉(zhuǎn)向“精準滴灌”的新模式。精心策劃“宣講套餐”，構(gòu)建起分層分類、各有側(cè)重的宣講體系，礦領(lǐng)導班子成員帶頭解讀，將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的攻堅目標與實施路徑；包保部門下沉一線，把成本管控、安全生產(chǎn)等“硬指標”逐級分解到崗、明確到人；各區(qū)隊以班組為單位，將降本增效、安全生產(chǎn)等宏觀要求，轉(zhuǎn)化為職工聽得懂、用得上的“班前微課”。

“我們要把形勢任務教育做成提振士氣的‘動力源’，讓政策春風拂過每一處角落，溫暖每一名職工。”該礦黨委書記楊玉成在宣講中強調(diào)。截至目前，該礦領(lǐng)導班子成員、各部門（區(qū)隊）相繼開展各類主題宣講30余場，覆蓋千余人次，真正讓政策、要求從“聲入人心”走向“深入人心”。

同頻共振，構(gòu)建攻堅克難“輿論場”

“走在礦區(qū)，隨時都能看到身邊的榜樣事跡，對我們也是一種激勵和鼓舞。”下班路上，該礦巷道維修隊職工郭龍龍和工友們聊到。

為營造全員攻堅的濃厚氛圍，該礦整合廣播、公眾號、宣傳欄、井口大屏等載體，構(gòu)建起“線上有聲音、線下有陣地”的全域宣傳網(wǎng)絡(luò)。線上，微信公眾號持續(xù)推出《公司是船，我在船上》《做靠譜的管理者》《學習先進》等系列專欄，已累計編發(fā)專題內(nèi)容100余期；礦內(nèi)廣播每日播報安辦會會議精神及安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息傳達到“最后一米”；線下，在礦區(qū)主干道、副井口等區(qū)域設(shè)置宣傳牌板，實時更新每月攻堅目標，在職工超市、井口燈房等人流密集處，集中展示“五好區(qū)隊”“五佳員工”先進事跡，讓榜樣形象隨處可見、爭先氛圍隨處可感。

通過多維度、高頻率的宣傳引導，職工思想逐步實現(xiàn)從“被動接受”向“主動參與”的深刻轉(zhuǎn)變，“我要安全、我要創(chuàng)效、我要擔當”正成為越來越多職工的行動自覺。

知行合一，以實戰(zhàn)實績檢驗教育成效

形勢任務教育的成效，關(guān)鍵看行動，最終看結(jié)果。該礦將教育成果直接投射于生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，體現(xiàn)在攻堅克難的實績上，檢驗于“決戰(zhàn)四季度”的答卷中。

“折彎神器”大幅提升作業(yè)效率，除塵控塵一體機實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，同步雙頭支護裝置有效保障安全……一線創(chuàng)新的豐碩成果正不斷涌現(xiàn)，該礦一線職工從“金點子”建議、廢舊材料回收復用、小改小革優(yōu)化工藝等環(huán)節(jié)入手，將成本管控落實到每個崗位、每道流程。同時，大力推進技術(shù)革新與智能化升級，通過優(yōu)化采掘工藝、應用新型節(jié)能設(shè)備等技術(shù)手段，實現(xiàn)了從“小切口”破題到“大收益”落地的轉(zhuǎn)化。

為確保“決戰(zhàn)年終”承諾轉(zhuǎn)化為實實在在的成效，該礦大抓工作落實，將管理力量壓向一線。在井下關(guān)鍵區(qū)域，部門與區(qū)隊負責人協(xié)同作戰(zhàn)、靠前指揮，實現(xiàn)“現(xiàn)場辦公”常態(tài)化。精準施策、破解現(xiàn)場難題，全礦上下以“嚴細實”的作風在“責任田”里精耕細作，將提升的效率、延長的安全周期，寫成了“決戰(zhàn)年終”最扎實的成績單，兌現(xiàn)為實實在在的安全與經(jīng)營成果。（王盼婷）

編輯：達文娟