春風(fēng)浩蕩啟新程，實(shí)干篤行護(hù)安全。一季度，胡家河礦緊扣陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增效年”主線，聚焦公司“六個(gè)全面”要求，圍繞礦井九個(gè)重點(diǎn)方向和“十項(xiàng)攻堅(jiān)目標(biāo)”，多維發(fā)力、精準(zhǔn)施策，持續(xù)織密立體化安全防護(hù)網(wǎng)，為全年安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

責(zé)任扛肩 構(gòu)建全域防控格局

“安全是最大的效益，是職工最實(shí)的福利。”該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋紅立的動(dòng)員令為全年安全工作定基調(diào)。

一季度，該礦堅(jiān)持“全員參與、人人有責(zé)、齊抓共管、互保聯(lián)保”原則，構(gòu)建起“網(wǎng)格化”精細(xì)管理和“區(qū)域化”責(zé)任包保體系，將區(qū)隊(duì)主體落實(shí)責(zé)任、部門指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任層層壓實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理覆蓋井上井下、全員全崗、生產(chǎn)全程無死角。工作中，要求各級(jí)干部率先垂范，將跟值班、風(fēng)險(xiǎn)研判、隱患排查整改列為“日常任務(wù)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩周三查”總經(jīng)理月度排查機(jī)制，推動(dòng)管理力量下沉一線，將問題解決在現(xiàn)場(chǎng)。完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和差異化考核機(jī)制，將安全績(jī)效和個(gè)人利益直接掛鉤，激活“人人講安全、事事為安全”的內(nèi)生動(dòng)力。黨政工團(tuán)協(xié)同發(fā)力，以“紅安胡礦”黨建品牌為引領(lǐng)，黨員突擊隊(duì)、青安崗員、群安員及家屬協(xié)管員聯(lián)動(dòng)出擊，凝聚起齊抓共管的強(qiáng)大合力。

一季度，全礦安全責(zé)任層層壓實(shí)、落地見效，全員安全履職成效顯著，通過全方位、無死角的隱患排查治理行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零、閉環(huán)管理，安全防控基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。

思想鑄魂 擰緊安全思想總開關(guān)

為筑牢全員安全思想防線，該礦以“靶向培訓(xùn)+警示教育+實(shí)操演練”模式，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心。2月中下旬，集中傳達(dá)貫徹上級(jí)公司職代會(huì)暨2026年工作會(huì)精神，將全礦干部職工思想統(tǒng)一到公司安全發(fā)展部署上來，明確九個(gè)重點(diǎn)方向路徑和十項(xiàng)攻堅(jiān)目標(biāo)。持續(xù)深化班前“案例講述”活動(dòng)，選取行業(yè)內(nèi)典型事故案例，將安全宣講與案例剖析結(jié)合，分享感悟、交流經(jīng)驗(yàn)、傳授技巧，以思想教育引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

深化沉浸式警示教育，周例會(huì)集中觀看典型事故案例、班前會(huì)觀看“三違”警示視頻，常態(tài)化開展事故案例“上臺(tái)講”及“三違”人員見面分析會(huì)等，以“當(dāng)事人”視角剖析違章危害，強(qiáng)化按章操作意識(shí)。此外，將新版《煤礦安全規(guī)程》、安全法律法規(guī)、上級(jí)安全要求等學(xué)習(xí)融入班前會(huì)隨機(jī)抽查，緊盯入井職工體溫、血壓、酒精含量等自檢制度執(zhí)行，百分百保障作業(yè)人員安全狀態(tài)達(dá)標(biāo)。

安全“第一課”集中培訓(xùn)1次，各部門、區(qū)隊(duì)（車間）相繼開展30余次，覆蓋1800余人次，職工安全自保、互保、聯(lián)保能力顯著提升，2月份“三違”現(xiàn)象環(huán)比下降41.7%。

精準(zhǔn)管控 守牢現(xiàn)場(chǎng)安全主陣地

安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，核心在落實(shí)。該礦聚焦采掘工作面、機(jī)電硐室、通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域，綜合運(yùn)用“地毯式”排查、巷長(zhǎng)制巡查、網(wǎng)格化巡檢等方式，建立重大隱患“一庫四機(jī)制”閉環(huán)管理，推動(dòng)隱患在一線發(fā)現(xiàn)、一線解決。嚴(yán)格執(zhí)行“無視頻不作業(yè)”制度，實(shí)施24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)，網(wǎng)絡(luò)安全巡查專班開展“流動(dòng)巡查+視頻回放”監(jiān)督，確保關(guān)鍵作業(yè)全流程可控。

全面推行“一線工作法”，緊盯設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、規(guī)程執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)精細(xì)管理在井下現(xiàn)場(chǎng)落地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)有人管、事事有人盯”。推行“超前探、高效抽、嚴(yán)密封、強(qiáng)利用、綜合管”防治體系，應(yīng)用智能打鉆系統(tǒng)和瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程智能化管控，壓裂后瓦斯抽采濃度最大增幅達(dá)1.5倍。同步加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作由“形式達(dá)標(biāo)”向“內(nèi)涵提質(zhì)”轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化水平顯著提升。

2月份，403105運(yùn)輸巷復(fù)合災(zāi)害超前治理工程圓滿完成，累計(jì)完成“一孔多用”鉆孔22個(gè)、總進(jìn)尺7848米，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)探查、瓦斯抽采與防沖卸壓協(xié)同發(fā)力，為安全掘進(jìn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（潘森 南小同）

編輯：達(dá)文娟