今年以來，大佛寺礦錨定本質安全型礦井建設目標，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，堅持體系為綱、科技為盾、文化為脈，以過硬作風打好安全“持久戰”，全力守護礦井安全生產長治久安。

從嚴管理，織密全員全域“責任網”。該礦堅持以責任落實為核心，以制度管控為抓手，以現場治理為關鍵，縱深推進每旬全覆蓋隱患排查與每周風險研判分析會機制。礦井每月、部門每旬、區隊每天、班組每班從生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為、管理基礎等五個方面認真開展風險分析研判，動態調整風險清單，做到人人知風險、全員控風險，形成全鏈條、全流程風險管控閉環模式。創新“作業計劃+風險”雙報備、作業前安全交底制度，推行“無視頻不作業”、智能礦燈全覆蓋，實現風險事前預防、事中管控、事后復盤全流程閉環。組建108個班組“安全網絡小組”，推行“家庭、職工、企業”三級安全聯動激勵，累計獎勵無“三違”班組79個，發放家屬安全激勵金52萬元，變“懲罰約束”為“激勵引導”。

科技賦能，打造智慧監管“新引擎”。該礦以“四化”建設為抓手，推動安全監管從“人防”向“技防、智防”轉變，以科技力量提升安全管控效能。扎實推進智能監控全域覆蓋，為安檢員配備執法記錄儀，實現監管過程“全程溯源”。地面布設移動監控攝像頭，井下關鍵區域、重點崗位視頻全覆蓋，構建“地面遠程監控、井下實時監管、移動終端巡檢”三位一體監管體系，全面堵塞監管盲區。建成投用的安全高效智能開采地質保障系統，實現了礦井地質數據融合分析、推演、可視化功能，形成了“大場景+多要素”“小場景+高精度”的多層級地質保障，為開采作業提供了精準的地質信息支撐。依托智能監測系統，實時監控瓦斯、一氧化碳、涌水量、礦壓等參數，實現風險自動預警、精準處置。

以文化人，厚植安全發展“軟實力”。該礦堅持將安全文化建設融入管理全過程，以文化浸潤人心、以教育提升素質，讓安全理念入腦入心、落地生根。健全區隊日常自主培訓管理制度，將區隊打造為培訓主陣地，培訓內容覆蓋作業規程、技術措施、安全生產設施、崗位工種所使用的設備性能特點、應急處置及自救互救、崗位風險及管控措施、崗位易發“三違”及防范措施等。通過專家授課、外送培訓、技能比武等方式，大力培育高素質技能人才，為安全發展提供人才支撐。常態化開展事故案例剖析、違規行為通報、安全宣講等活動，用身邊事教育身邊人，引導職工深刻吸取教訓、繃緊安全之弦。

該礦將始終堅守安全紅線，持續深化安全管理體系建設，強化管理創新、提升科技賦能、厚植安全文化，全力推進本質安全型礦井建設，以高水平安全保障高質量發展。（田文龍）

編輯：達文娟