今年以來，小莊礦緊扣“提質(zhì)增效年”部署，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等全鏈條發(fā)力，繪就一幅多點(diǎn)開花、齊頭并進(jìn)的發(fā)展新圖景，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，筑牢礦井“十五五”開局根基。

聚力落實(shí)筑牢安全根基

該礦聚焦5大重點(diǎn)方向、6大業(yè)務(wù)板塊，扎實(shí)推進(jìn)“找短板、定措施、促提升”專項(xiàng)行動(dòng)，排查出37項(xiàng)短板弱項(xiàng)，建立管理臺(tái)賬，實(shí)施閉環(huán)管理。融合“搬家倒面”等重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，為40207工作面地音探頭加裝屏蔽罩，優(yōu)化監(jiān)測參數(shù)，提升監(jiān)測精準(zhǔn)度。取消40207工作面液壓支架手動(dòng)控制，提高智能化系統(tǒng)使用率。

創(chuàng)新推出精細(xì)管理“亮承諾、擺思路、定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)方法、展形象”六項(xiàng)舉措，以理清“路線圖”、明確“硬杠杠”、直面“薄弱點(diǎn)”、曬出“工具箱”的務(wù)實(shí)形式，推動(dòng)精細(xì)管理從紙上落到地上、從表象深入內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)見效。

一季度，該礦40207工作面順利完成安裝調(diào)試、通過陜西煤業(yè)驗(yàn)收及一次見方，夯實(shí)生產(chǎn)接續(xù)保障，鞏固安全“翻身仗”戰(zhàn)果，為取得銷售收入66268.88萬元、利潤13361.69萬元好成績提供了硬核支撐。

精準(zhǔn)治災(zāi)助力達(dá)產(chǎn)達(dá)效

該礦嚴(yán)抓災(zāi)害治理“五超前”落實(shí)，超前制定“一礦一策、一面一策”精準(zhǔn)管控措施，圍繞特厚煤層立體協(xié)同治災(zāi)技術(shù)攻關(guān)，深化大直徑定向鉆孔、一孔多用、氣體驅(qū)替等應(yīng)用，持續(xù)提升災(zāi)害治理水平。

投用ZDY23000LDK智能化鉆機(jī)在40207工作面施工大直徑定向鉆孔時(shí)，200mm孔徑單班最高進(jìn)尺達(dá)51m，單孔施工周期壓縮至5到7天，施工效率提升60%，刷新施工新紀(jì)錄。采用“導(dǎo)孔先行、擴(kuò)孔跟進(jìn)”工藝及反井鉆機(jī)施工大直徑泄水孔，實(shí)現(xiàn)涌水超前導(dǎo)流、滯后疏排，有效降低采空區(qū)積水壓力，完善清污分離系統(tǒng)。

建立高冒點(diǎn)、風(fēng)橋、密閉墻等“一點(diǎn)一策”精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施專項(xiàng)管控、靶向治理。針對(duì)采空區(qū)、斷層等危險(xiǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)探放水，推進(jìn)地質(zhì)透明化。擴(kuò)容防沖監(jiān)測系統(tǒng)，嚴(yán)抓措施執(zhí)行到位率100%，高效完成回撤面液態(tài)CO?灌注、40207運(yùn)順泄水孔注漿、40208運(yùn)順過NF10斷層等重點(diǎn)工程，為安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)治災(zāi)保障。

降本增效激活發(fā)展動(dòng)能

該礦樹牢四種經(jīng)營理念，健全“月跟蹤、季考核、年總評(píng)”全周期閉環(huán)機(jī)制，實(shí)行“總額+噸煤成本”雙考核和“部門包干+項(xiàng)目管控”雙軌制，明確年度費(fèi)用同比下降2%目標(biāo)。

堅(jiān)持“先利庫、后采購”，從嚴(yán)審核物資計(jì)劃，一季度審核1435項(xiàng)、核減214項(xiàng)，核減金額833.46萬元，對(duì)65項(xiàng)物資實(shí)施限價(jià)管理，節(jié)約資金40.68萬元，從源頭嚴(yán)控成本。大力開展修舊利廢工作，對(duì)廢舊物資集中分揀、按需復(fù)用，一季度回收復(fù)用及修舊利廢總值210.37萬元，節(jié)約成本147.26萬元，成本較計(jì)劃下降6.33元/噸。

深挖閑置設(shè)備潛力，加大自主維修和內(nèi)部調(diào)劑力度。一季度修復(fù)軸流式風(fēng)機(jī)、離心泵、刮板輸送機(jī)等9臺(tái)閑置設(shè)備，分別用于井下掘進(jìn)通風(fēng)、排水、供電及洗煤廠作業(yè)，累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)718萬元。重塑“降本增效成績單”工作生態(tài)，深化全面提質(zhì)增效，一季度實(shí)施降本措施56項(xiàng)，增效501.91萬元，以精細(xì)管控激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能。

項(xiàng)目攻堅(jiān)擘畫奮進(jìn)藍(lán)圖

該礦緊盯義門風(fēng)井項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以實(shí)干破題、以攻堅(jiān)制勝，嚴(yán)控施工標(biāo)準(zhǔn)、工序流程與質(zhì)量安全，常態(tài)化開展隱患排查、安全規(guī)范自查、專項(xiàng)檢查及竣工圖編制培訓(xùn)，全面提升項(xiàng)目管理能力。

一季度，圍繞井筒掘砌、井架起立、35kV變電站施工、廠區(qū)圍墻等六項(xiàng)工程推進(jìn)文明建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)百分百”環(huán)保要求，強(qiáng)化灑水降塵、裸土覆蓋、車輛沖洗等措施，全力守護(hù)施工環(huán)境。

在施工過程中，嚴(yán)把高空作業(yè)、原材料進(jìn)場、分部分項(xiàng)驗(yàn)收關(guān)口，落實(shí)舉牌驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序銜接與質(zhì)量追溯。一季度順利完成35KV變電站安裝、進(jìn)風(fēng)立井永久井架合攏、紅巖線路圖紙會(huì)審及踏勘等重點(diǎn)工作，以項(xiàng)目建設(shè)提速為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟