“班組安全建設”專欄
今年以來，鐵運分公司緊扣安全生產實際，聚焦現場作業短板、緊盯關鍵作業細節，依托班組自主管理破解各類安全難題，切實織密鐵路運輸安全防護網。
抓實“三基”落地，夯實現場安全根基。分公司將設備管理、技能提升、現場管理任務交由各班組牽頭落實，變被動維修為班組提前巡檢。針對站點機房UPS電池老化、供電不穩的問題，班組逐一摸排設備運行狀況，結合設備使用年限制定更換方案，在設備拆裝、調試全過程落實專人盯控，消除供電隱患，保障站場監控、網絡設備穩定運行。針對調度電話通信不暢、大佛寺站信號不穩問題，班組技術人員實地排查線路、優化傳輸參數，完成故障整改。配合CTC系統投用，相關班組細化分工，對接國鐵人員調試數據，結合現場實際預判作業風險、完善班組應急舉措，保障新系統順利投用。
落地“六個三”管理，抓實班組全流程安全管控。分公司以班組為載體推行“六個三”安全管理辦法，用好班前會抓實安全教育，定期組織班組觀看安全警示片、剖析事故案例，組織班前安全宣誓、每日一題提問學習，由班組老員工分享作業安全經驗，從思想上杜絕違章和僥幸心理。深化班組師徒結對、三小一練活動，職工改良鋼軌除銹涂油車，有效降低人工作業安全風險。隱患排查以班組自查為核心，職工每日在崗自查崗位隱患，班組長全覆蓋巡檢管轄區域，對夜間作業、新員工上崗、邊遠區域等薄弱點位，落實干部包保跟班作業。全員以班組為單位簽訂安全責任書，通過現場巡查、視頻抽查等方式嚴查習慣性違章，壓實班組現場管控責任。
立足實操練兵，提升應急處置能力。分公司各類崗位培訓、應急演練均以班組為單元組織開展，圍繞道岔檢修、信號故障處置等12項實操內容，堅持每日學習、每周實訓、月度考核。依托實訓場地模擬設備故障，通過師帶徒實操教學，熟練掌握ZD6轉轍機各類故障處置方法。常態化組織多班組聯合應急演練，圍繞軌道紅光帶、鋼軌折斷、線路脹軌等突發故障，工務、電務、車站班組協同實戰處置。演練結束后班組集中復盤整改不足，修訂現場處置流程，持續強化班組協同處置和應急應變能力，筑牢鐵路運輸安全屏障。（何常棟）
編輯：達文娟
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