7月9日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理焦小年到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

焦小年深入該礦中央水倉(cāng)、2號(hào)變電所、主排水泵房等區(qū)域，全面仔細(xì)查看了現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三防”管理等情況。檢查途中，圍繞巷道圍巖控制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面與陪同人員進(jìn)行了深入討論交流。

會(huì)上，焦小年對(duì)該礦前半年工作取得的成效給予肯定，圍繞下一階段重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹(shù)立憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，落實(shí)“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理法，不斷提升礦井防災(zāi)減災(zāi)能力。二是加快重點(diǎn)工程施工進(jìn)度，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高管理精細(xì)化水平，提升工程質(zhì)量、優(yōu)化勞動(dòng)組織、強(qiáng)化過(guò)程管控、提高工作效率。三是強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，做好檢修維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備運(yùn)行效率。四是堅(jiān)持超前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多點(diǎn)發(fā)力、平行施工，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，為生產(chǎn)接續(xù)創(chuàng)造良好條件。五是加強(qiáng)成本管控，做好資產(chǎn)盤(pán)活、修舊利廢、回收復(fù)用等工作，規(guī)范閑置資產(chǎn)處置流程，采取有效舉措實(shí)現(xiàn)降本增效。六是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)安全環(huán)保等各項(xiàng)工作，確保下半年安全生產(chǎn)平穩(wěn)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。（成世杰 侯玉軍）

編輯：達(dá)文娟