本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，著眼提升干部思維能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，更好洞悉科技革命和產(chǎn)業(yè)演進(jìn)大勢，彬長集團(tuán)干部賦能精進(jìn)能力提升專題班于3月18日在生產(chǎn)服務(wù)中心開班。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、近兩年新提任的中層管理人員和中層后備干部等140余人出席開班式并聆聽首場講座。

開班式上，陜西鉑海供應(yīng)鏈管理集團(tuán)董事長張俊靈首先介紹了專題班課程設(shè)置、教學(xué)方式和師資配備情況。自即日至年末的專題班，將聘請(qǐng)國內(nèi)知名和具有行業(yè)影響力的專家教授組成高水平的師資團(tuán)隊(duì)，圍繞國企改革、管理效能提升、科技創(chuàng)新應(yīng)用和經(jīng)典實(shí)踐案例等內(nèi)容，涉及《管理者的自我修煉》《國企改革與經(jīng)濟(jì)形勢》《管理者應(yīng)急處突能力提升》《彬長集團(tuán)安全管理難題研討》等15個(gè)課程及研學(xué)內(nèi)容。

公司黨委書記、董事長焦小年在開班動(dòng)員講話中要求全體參訓(xùn)學(xué)員，一是向“上”引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之舵。要堅(jiān)定政治立場“不動(dòng)搖”，強(qiáng)化理論武裝“不停歇”，落實(shí)決策部署“不偏離”，把加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝作為必修課、終身課，錨定“爭做四個(gè)示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”目標(biāo)，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，推動(dòng)“十個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”工作要求、“六個(gè)協(xié)同”重點(diǎn)任務(wù)落地見效。二是向“下”深耕，提升能力素質(zhì)。要提升專業(yè)本領(lǐng)，精準(zhǔn)聚焦組織需求、崗位需求，有針對(duì)性地彌補(bǔ)知識(shí)缺陷、能力短板、經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)并科學(xué)運(yùn)用新知識(shí)新技能。要增強(qiáng)創(chuàng)新能力，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，以工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化、設(shè)備革新、制度創(chuàng)新，突破安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、災(zāi)害治理等技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益“雙提升”。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，主動(dòng)到基層一線、艱苦崗位、重大項(xiàng)目中去經(jīng)受歷練，在實(shí)踐中錘煉過硬本領(lǐng)。三是向“實(shí)”問效，磨礪擔(dān)當(dāng)作為。要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)招硬招，著力清除存量問題、潛在風(fēng)險(xiǎn)，全力打贏安全“翻身仗”；深化拓展“四種經(jīng)營理念”，實(shí)現(xiàn)降本增效、經(jīng)營創(chuàng)效、管理提效；積極推進(jìn)黨建與安全、環(huán)保、治災(zāi)、經(jīng)營、改革、民生等工作深度融合。要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力本領(lǐng)，全力破解堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成。要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為大抓落實(shí)的實(shí)際行動(dòng)，樹牢“認(rèn)真只能把事做對(duì)，用心才能把事做好”工作理念，踐行“事事有著落、件件有回音”工作標(biāo)準(zhǔn)，以“大抓落實(shí)”的硬作風(fēng)繪就彬長高質(zhì)量發(fā)展“新圖景”。

公司黨委副書記、工會(huì)主席魏華臻主持開班式并就辦好本次培訓(xùn)班提出三點(diǎn)要求，一是思想鑄魂，扛起使命擔(dān)當(dāng)。參培學(xué)員要堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，以思想“破冰”引領(lǐng)行動(dòng)“突圍”，不斷提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的政治能力、戰(zhàn)略眼光和專業(yè)水平。二是學(xué)習(xí)礪劍，鍛造硬核本領(lǐng)。要統(tǒng)籌課程設(shè)置、師資配備和過程管理，推動(dòng)“理論授課+案例研討+實(shí)戰(zhàn)模擬”深度融合，通過課題領(lǐng)辦、結(jié)對(duì)攻堅(jiān)等方式推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，形成一批可落地的解決方案。三是紀(jì)律亮旗，淬煉過硬作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律，強(qiáng)化全過程考核評(píng)估，落實(shí)考勤通報(bào)、成果晾曬、末位復(fù)盤機(jī)制，將學(xué)習(xí)表現(xiàn)與年度考核、評(píng)優(yōu)晉升掛鉤。要杜絕形式主義、應(yīng)付心態(tài)、自由散漫，以嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)錘煉過硬作風(fēng)，展現(xiàn)彬長干部隊(duì)伍精氣神。

開班首場講座特邀中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心專家學(xué)者陳竹友以《管理者的自我修煉》為題，從“管理素養(yǎng)與管理能力、經(jīng)營決策與運(yùn)營管理、組織凝聚與系統(tǒng)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行”等方面深入分析闡述領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值內(nèi)涵和時(shí)代意義，同時(shí)針對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法戰(zhàn)略和實(shí)踐探索提出了真知灼見，授課內(nèi)容深入淺出、旁征博引、妙語連珠，對(duì)大家深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力，提高把方向、強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍、抓落實(shí)的能力和水平具有重要指導(dǎo)意義。

公司黨群工作部部長劉超宣讀培訓(xùn)班管理辦法和紀(jì)律要求。學(xué)員代表席國軍、行萌作表態(tài)發(fā)言。（彎桂清 王瑞 雒磊磊）