彬長新聞
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公司召開專項資金計劃專題會
4月9日，公司在生產(chǎn)服務(wù)中心召開專項資金計劃專題會。公司副總經(jīng)理郭林生、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人及業(yè)務(wù)人員，各二級單位分管專項資金工作負責人及相關(guān)部門人員等參加會議。
會上，學習傳達了公司4月份工作例會精神，各二級單位對2025年度專項資金總體安排、專項資金計劃中非必要實施的項目、閑置積壓物資和可修舊復用情況及今后工作安排進行了匯報，公司相關(guān)部門負責人對各單位專項資金管理計劃提出相關(guān)建議，并就下一步重點工作做了具體部署。
郭林生對各單位2025年專項資金管理工作進行安排并提出了要求，一是進一步拓寬發(fā)展“新思路”，全面奏響降本增效“主旋律”，下好工程計劃“先手棋”，嚴格管理、審核，切實制定出符合工作實際的專項資金計劃，真正把有限的資金用在刀刃上。二是認真研究，量身定制一套符合企業(yè)實際情況的專項資金管理辦法和指導意見，嚴格項目前置程序，嚴肅方案及費用審批，嚴控非必要支出，確保項目合法合規(guī)、切合實際。三是嚴格成本管控，分類梳理各項物資，由各單位分管領(lǐng)導牽頭限期梳理物資，對電機、管路、鉆機等設(shè)備進行分類梳理、調(diào)劑使用，充分挖掘設(shè)備使用潛力，實現(xiàn)全方位的降本增效。
會議要求，各單位要嚴格控制新購設(shè)備，考慮閑置資產(chǎn)調(diào)劑維修，非必要不新購，非必要不上新，嚴格審批，優(yōu)化非必要項目，降低專項資金成本，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。（文杰 張婉娜）
編輯：達文娟
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