4月9日，公司在胡家河礦召開精品掘進(jìn)工作面表彰會(huì)，對(duì)2025年一季度精品掘進(jìn)工作先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，并部署高質(zhì)量發(fā)展新舉措。公司副總經(jīng)理郭林生、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司所屬五對(duì)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)、獲獎(jiǎng)區(qū)隊(duì)代表及生產(chǎn)技術(shù)骨干等參加會(huì)議。

一季度，公司構(gòu)建了“標(biāo)桿創(chuàng)建－經(jīng)驗(yàn)推廣－整體提升”的長效機(jī)制，通過扎實(shí)推進(jìn)“提單進(jìn)、創(chuàng)精品”專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)支持快速掘進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)和工藝革新，克服多重災(zāi)害疊加影響，完成掘進(jìn)進(jìn)尺9955米，超額完成季度計(jì)劃的5.1%，實(shí)現(xiàn)了一季度掘進(jìn)“開門紅”。各礦井亮點(diǎn)紛呈：大佛寺礦開展“掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)效熱情，克服重大災(zāi)害影響，按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；胡家河礦創(chuàng)新實(shí)施“三化四精”管理模式，通過優(yōu)化勞動(dòng)組織和工序銜接，將單進(jìn)水平提升15%，創(chuàng)下單月回采巷道掘進(jìn)225米的新紀(jì)錄；小莊礦創(chuàng)新推行"五精"管理法，在復(fù)雜地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)巖巷單進(jìn)140米的突破；文家坡礦優(yōu)化掘進(jìn)工藝，創(chuàng)新性地采用分段分層掘進(jìn)法，針對(duì)性地調(diào)整掘進(jìn)參數(shù)，助推掘進(jìn)整體效率提升10%以上；孟村礦重點(diǎn)打造“學(xué)習(xí)型”掘進(jìn)隊(duì)伍，通過“理論+實(shí)操”雙培訓(xùn)機(jī)制，使職工技能達(dá)標(biāo)，在災(zāi)害治理中完成年度計(jì)劃的25%以上。公司同步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，胡家河礦通過國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，小莊礦獲評(píng)省級(jí)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

會(huì)上對(duì)5個(gè)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)頒發(fā)了“精品掘進(jìn)工作面”獎(jiǎng)牌，其負(fù)責(zé)人被授予“領(lǐng)航隊(duì)長”獎(jiǎng)杯。胡家河礦副總經(jīng)理趙武重點(diǎn)介紹了支護(hù)系統(tǒng)管理法，小莊礦綜掘四隊(duì)隊(duì)長從“四化管理”角度分享了巷道支護(hù)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，為參會(huì)人員提供了可復(fù)制的創(chuàng)新管理樣本。

郭林生在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，精品工程創(chuàng)建要堅(jiān)持“兩高兩好一新”精品工作面標(biāo)準(zhǔn)，即現(xiàn)場環(huán)境好、任務(wù)完成好、施工效率高、人員素質(zhì)高、技術(shù)工藝新；要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，建立動(dòng)態(tài)樣板。他要求各單位以精品掘進(jìn)工作面建設(shè)為契機(jī)，同時(shí)探索多元災(zāi)害耦合條件下的智能掘進(jìn)解決方案，推動(dòng)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”目標(biāo)加速實(shí)現(xiàn)，尋求多元災(zāi)害耦合影響下掘進(jìn)“破冰”之路，力爭二季度單進(jìn)效率再創(chuàng)新高。（趙文龍 張晨陽）

編輯：達(dá)文娟