彬長(zhǎng)新聞
5月2日、3日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年先后到鐵運(yùn)分公司、小莊礦、文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司調(diào)度指揮中心、綜合管理部等部門負(fù)責(zé)人陪同。

在鐵運(yùn)分公司調(diào)度室,焦小年詳細(xì)詢問了胡孟站改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。分公司總經(jīng)理周宏利匯報(bào)了節(jié)日期間煤炭運(yùn)輸情況以及安全管理措施落實(shí)情況。
針對(duì)近期重點(diǎn)工作,焦小年強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步提高政治站位,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)帶班值守制度,深刻汲取近期發(fā)生的事故教訓(xùn),落實(shí)好各層級(jí)安全責(zé)任,抓早抓小,防患于未然。二是要強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格把控安全管理細(xì)節(jié),細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施,構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)安全防線,確保節(jié)假日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。三是加快重點(diǎn)工程建設(shè),緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平行作業(yè),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保按期完成任務(wù)目標(biāo)。

在小莊礦調(diào)度指揮中心,焦小年通過井下視頻監(jiān)控詳細(xì)查看了礦井各采掘頭面安全生產(chǎn)情況。對(duì)照采掘工程平面圖,詳細(xì)了解了礦井采掘接續(xù)、超前治災(zāi)、義門風(fēng)井項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作開展情況。
焦小年要求,一是堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)理念,強(qiáng)化工作紀(jì)律,嚴(yán)抓值班帶班制度落實(shí),壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是抓好40207備采工作面安裝前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,樹牢超前意識(shí),掛圖作戰(zhàn),倒排工期,科學(xué)制定施工方案,持續(xù)優(yōu)化組織協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)平穩(wěn)接續(xù)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持“一次做對(duì)、一次做好”,動(dòng)態(tài)保持、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),筑牢安全保障基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,采取針對(duì)措施,保證巷道支護(hù)強(qiáng)度,杜絕無(wú)效施工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象,確保現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)安全可靠。五是抓實(shí)機(jī)電設(shè)備管理,持續(xù)強(qiáng)化采面設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備檢修時(shí)間和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保生產(chǎn)持續(xù)高效。六是抓緊抓實(shí)義門風(fēng)井建設(shè)進(jìn)度,堅(jiān)持井上下聯(lián)合推進(jìn)思路,確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常。

在文家坡礦李家溝風(fēng)井項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),焦小年深入井口房、通風(fēng)機(jī)房等區(qū)域,實(shí)地查看了進(jìn)風(fēng)立井提升系統(tǒng)安裝進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作進(jìn)行了全面檢查,隨后,焦小年對(duì)照采掘工程平面圖,詳細(xì)了解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、井巷工程、安裝工程、災(zāi)害治理等情況,并與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了深入討論交流。
焦小年強(qiáng)調(diào),一是提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施,深化安全意識(shí)提升,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)接續(xù)主線,統(tǒng)籌好井下、地面各項(xiàng)重點(diǎn)工程施工進(jìn)度,盯緊任務(wù)節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化過程管控,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按期落實(shí)到位。三是深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,堅(jiān)持以實(shí)用、管用為原則,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,做到實(shí)用高效。四是超前謀劃、統(tǒng)籌考慮,提前謀劃部署李家溝風(fēng)井廠區(qū)辦公生活設(shè)施,加快道路施工進(jìn)度,為后續(xù)工作開展打好基礎(chǔ)。五是多措并舉優(yōu)化勞動(dòng)組織,提高工作質(zhì)效,推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工程齊頭并進(jìn)、取得實(shí)效。(雷霆 陳杰 趙煒 李海鋒)
編輯:達(dá)文娟


