5月21日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賀海鴻到孟村礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡沛，黨委書(shū)記王國(guó)清及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。

在該礦四樓會(huì)議室，賀海鴻對(duì)照采掘工程平面圖和401104工作面回風(fēng)巷頂板壓裂平面圖、剖面圖，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了礦井災(zāi)害治理、生產(chǎn)布局、采掘銜接、TBM進(jìn)場(chǎng)組織等工作開(kāi)展情況。隨后，賀海鴻深入401104回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面，圍繞臨空巷道超前治災(zāi)與陪同人員進(jìn)行了探討交流，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

就做好下一步安全生產(chǎn)工作，賀海鴻要求，一是加快推進(jìn)相關(guān)科研工程試驗(yàn)，針對(duì)治災(zāi)新模式，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化與高校的聯(lián)系，提升理論支撐，充分應(yīng)用數(shù)值模擬手段，做好現(xiàn)場(chǎng)數(shù)形結(jié)合，分析各項(xiàng)措施的可行性，有效提高現(xiàn)場(chǎng)安全保障能力；二是進(jìn)一步推進(jìn)災(zāi)害治理“三個(gè)五”建設(shè)，不斷推進(jìn)“五項(xiàng)治災(zāi)”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、災(zāi)害治理“五超前”和“五個(gè)治災(zāi)”體系建設(shè)迭代升級(jí)，同時(shí)厘清治災(zāi)思路，改善工作方法，正視問(wèn)題，解決問(wèn)題，善于接受和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝解決實(shí)際問(wèn)題；三是加快人才培養(yǎng)，構(gòu)建課題組模式，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)理論研究，系統(tǒng)性統(tǒng)計(jì)研究各項(xiàng)數(shù)據(jù)，階段性進(jìn)行分析總結(jié)，為后續(xù)成果提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。（李晶昆）

編輯：達(dá)文娟