6月1日，公司副總經(jīng)理郭林生到小莊礦檢查指導(dǎo)工作。

在該礦調(diào)度指揮中心，郭林生詳細(xì)了解了礦井安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、勞動(dòng)組織等工作情況。在該礦副井天輪更換現(xiàn)場(chǎng)，郭林生詳細(xì)了解了天輪更換工作進(jìn)展情況。

郭林生要求，一是嚴(yán)格按照公司總體安排，以有力的舉措和務(wù)實(shí)的行動(dòng)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保把活動(dòng)抓出成效，為順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是更換天輪期間，要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)專人跟班現(xiàn)場(chǎng)盯防，安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)每項(xiàng)作業(yè)流程及工藝工序進(jìn)行記錄和確認(rèn)，做到萬(wàn)無(wú)一失；更換完成后，第一時(shí)間組織開(kāi)展復(fù)盤總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)和技術(shù)歸納總結(jié)，為下一步干好類似工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要持續(xù)提升職工操作水平，力爭(zhēng)做到精準(zhǔn)檢修，確保提升系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。三是狠抓掘進(jìn)工程質(zhì)量管理，重點(diǎn)強(qiáng)化巷道成型、保障支護(hù)質(zhì)量、提升單進(jìn)水平。（陳杰）

5月31日，公司副總經(jīng)理萬(wàn)近礦到小莊礦檢查指導(dǎo)工作。

在該礦調(diào)度指揮中心，萬(wàn)近礦詳細(xì)了解了礦井安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、勞動(dòng)組織等工作開(kāi)展情況。在該礦義門風(fēng)井建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，萬(wàn)近礦詳細(xì)了解了工程建設(shè)進(jìn)展情況。

萬(wàn)近礦要求，一是扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，強(qiáng)化整體統(tǒng)籌規(guī)劃，確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，維護(hù)礦井長(zhǎng)治久安。二是壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任，倒排工期節(jié)點(diǎn)，及時(shí)解決設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序銜接等問(wèn)題。三是堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”原則，嚴(yán)格落實(shí)施工方案標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控精細(xì)化要求，嚴(yán)把技術(shù)交底關(guān)，強(qiáng)化各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保作業(yè)規(guī)范有序。（陳杰）

5月31日，公司副總經(jīng)理萬(wàn)近礦到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在李家溝風(fēng)井廠區(qū)，萬(wàn)近礦深入提升機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)制氮站、黃泥灌漿站、瓦斯抽放泵站等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施建設(shè)、機(jī)組運(yùn)行、安全管理等方面進(jìn)行了全面檢查，詳細(xì)了解了李家溝風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行等情況。

萬(wàn)近礦強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化節(jié)日期間的安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保安全平穩(wěn)。二是加強(qiáng)運(yùn)行管理，做好李家溝風(fēng)井提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)等設(shè)施日常維護(hù)，確保安全、正常、有序。三是緊盯剩余零星工程質(zhì)量與進(jìn)度，加快建設(shè)進(jìn)度、合理統(tǒng)籌布局，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。四是全面推進(jìn)廠區(qū)安全文明建設(shè)，著力提升廠容廠貌，打造安全文明新廠區(qū)。（趙煒 張濤）

編輯：達(dá)文娟