彬長新聞
6月23日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。公司副總工程師、規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理周朝陽，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
賀海鴻、魏華臻來到廠前區(qū)工程建設(shè)現(xiàn)場，先后查看了辦公樓、活動中心、職工餐廳、職工公寓等施工現(xiàn)場，逐層逐項檢查了裝修質(zhì)量情況，現(xiàn)場聽取了發(fā)電公司董事長、總經(jīng)理賀峰對廠前區(qū)工程建設(shè)進(jìn)度的匯報，并針對現(xiàn)場實際對部分裝修提出優(yōu)化建議。同時，賀海鴻還詢問了近期機(jī)組負(fù)荷和運(yùn)行情況，詳細(xì)了解各項指標(biāo)后，對該公司上半年工作給予了充分肯定。
針對下一步工作賀海鴻強(qiáng)調(diào)，一是廠前區(qū)工程是發(fā)電公司的形象工程、民生工程，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加快施工進(jìn)度，確保盡快投入使用。二是按照“安全生產(chǎn)月”活動部署，要認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，做好應(yīng)急演練等各項工作，切實把迎峰度夏、雨季“三防”等工作落到實處。三是要圍繞穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，加強(qiáng)與省網(wǎng)調(diào)度的協(xié)調(diào)溝通，努力提高機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷率。四是加強(qiáng)政策研判，進(jìn)一步降低調(diào)峰考核及“兩個細(xì)則”提升電量收益。五是不斷優(yōu)化指標(biāo)管理，做好煤泥和矸石摻配、技術(shù)攻關(guān)等措施，實現(xiàn)降本增收。（李軻）
編輯：達(dá)文娟
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