7月11日至12日，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理張森帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、環(huán)保等部室人員一行，到公司胡家河礦開(kāi)展2025年上半年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作檢查考核。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)焦小年，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賀海鴻等領(lǐng)導(dǎo)，胡家河礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

匯報(bào)會(huì)上，檢查組對(duì)本次檢查目的和要求進(jìn)行了說(shuō)明,隨后分井下和地面兩組進(jìn)行檢查。地面組按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)分類(lèi)及重點(diǎn)工作分工，分別前往各業(yè)務(wù)科室，詳細(xì)查閱了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理等相關(guān)基礎(chǔ)資料，并進(jìn)行了逢查必考的抽考。井下組前往402104智能綜放工作面、403105工作面回風(fēng)巷、403105工作面運(yùn)輸巷、三號(hào)排水系統(tǒng)水倉(cāng)、北西膠帶大巷等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、智能綜采技術(shù)應(yīng)用、瓦斯治理、安全管理等工作進(jìn)行了檢查。

通報(bào)會(huì)上，檢查組通報(bào)了工作亮點(diǎn)及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，并提出下一步整改意見(jiàn)和建議。

張森強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹(shù)牢紅線意識(shí)、底線思維，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。二是要健全雙重預(yù)防機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化隱患排查治理，聚焦重大隱患自查自改，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是強(qiáng)化職工安全素質(zhì)提升，綜合運(yùn)用警示教育、崗位“雙述”、責(zé)任制考核等手段，推動(dòng)職工安全意識(shí)入心見(jiàn)行。四是狠抓標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，細(xì)化日常管理，確保常態(tài)保持，并加速推進(jìn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)提升，務(wù)求創(chuàng)建實(shí)效。五是要扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)害治理和深部開(kāi)采項(xiàng)目，配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)力量，打造示范工程。六是要完善應(yīng)急管理體系，推廣“一張紙”應(yīng)急預(yù)案，確保響應(yīng)迅速、處置高效。七是要統(tǒng)籌抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，細(xì)化分解任務(wù)，壓實(shí)層級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化季度督導(dǎo)，確保各項(xiàng)指標(biāo)落地見(jiàn)效。

焦小年對(duì)檢查組表示感謝，并表示將嚴(yán)格對(duì)照檢查問(wèn)題，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，按“五落實(shí)”原則限期整改，舉一反三全面排查；組織各單位互學(xué)互鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，堅(jiān)決打好安全翻身仗；同時(shí)，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，層層傳達(dá)落實(shí)會(huì)議要求，確保各項(xiàng)部署在現(xiàn)場(chǎng)落地見(jiàn)效。

其間，張森前往胡家河礦二號(hào)風(fēng)井工業(yè)廠區(qū)，查看了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。（王盼婷 張曉）

編輯：達(dá)文娟