7月15日，公司黨委副書記、工會(huì)主席魏華臻到孟村礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

到礦后，魏華臻深入井下403盤區(qū)水倉、變電所、中央膠帶巷延伸段TBM安裝現(xiàn)場等區(qū)域，現(xiàn)場查看了關(guān)鍵設(shè)備安裝進(jìn)度，并詳細(xì)詢問了安裝作業(yè)中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題以及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。

魏華臻就近期重點(diǎn)工作提出明確要求，一是精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)黨建工作融合賦能的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨群戰(zhàn)線思想引導(dǎo)、提振士氣和激發(fā)活力等重要作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，把全礦干部職工思想和行動(dòng)凝聚到全年工作任務(wù)目標(biāo)上來，振奮精氣神、奮戰(zhàn)三季度、沖刺全年勝。二是著眼煤炭行業(yè)寒冬大形勢，樹牢長期過“緊日子”思想，聚焦用工用電、材料消耗、物資復(fù)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精打細(xì)算，苦練內(nèi)功，構(gòu)建全員參與的成本管控新格局，打好降本增效“持久戰(zhàn)”。三是縱深推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦勞動(dòng)組織和工資分配結(jié)構(gòu)是否合理、過程是否規(guī)范、激勵(lì)是否有效、監(jiān)督是否到位等職工關(guān)切的核心問題，深入進(jìn)行問題查擺整治，健全完善制度體系，打造凝聚人心、激發(fā)干勁的陽光工程。四是始終關(guān)心關(guān)愛職工，班子成員要深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組開展“送清涼”慰問活動(dòng)，為全礦干部職工送去物質(zhì)上的清涼、精神上的鼓勵(lì)，當(dāng)好職工“娘家人”，同時(shí)科學(xué)調(diào)整作業(yè)和休假時(shí)間，注重勞逸結(jié)合，確保礦井安全生產(chǎn)和職工身體健康兩不誤。（馬佳豪 郝杰）

7月15日，公司紀(jì)委書記白峰到小莊礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

到礦后，白峰前往義門風(fēng)井建設(shè)施工現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目工程施工計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度及下一步采取的具體措施進(jìn)行了全面了解。隨后，深入到井下中央變電所、中央水倉、井底消防材料庫等區(qū)域，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)、勞動(dòng)組織、防暑降溫等工作開展情況。

白峰要求，一是加大工作協(xié)調(diào)力度，給場區(qū)施工單位作業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是緊盯現(xiàn)場，抓好安全管理，確保施工安全。三是加強(qiáng)雨季“三防”工作檢查，做好邊坡護(hù)理，確保安全度汛。四是加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)及合同管理制度，確保各流程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行。五是堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，壓實(shí)全員安全責(zé)任，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。六是強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化維護(hù)保養(yǎng)流程，通過“人機(jī)環(huán)管”協(xié)同發(fā)力，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格消防材料庫規(guī)范化管理，建立定期檢查、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充機(jī)制，確保應(yīng)急物資數(shù)量充足、性能完好，關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、用得上”。八是針對(duì)持續(xù)高溫天氣，進(jìn)一步細(xì)化防暑降溫措施，備足清涼飲品與防暑藥品，切實(shí)保障職工勞動(dòng)安全。（劉昌國 計(jì)忠榮）

7月15日，公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師王福懷到鐵運(yùn)分公司檢查指導(dǎo)工作。

在分公司一樓調(diào)度室，王福懷詳細(xì)了解了近期煤炭裝運(yùn)情況，詢問了近期承認(rèn)車兌現(xiàn)情況以及胡孟站改擴(kuò)建項(xiàng)目運(yùn)行情況。

王福懷對(duì)分公司安全管理態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)、生產(chǎn)運(yùn)輸井然有序、防暑降溫措施扎實(shí)有效等表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化經(jīng)營創(chuàng)效，加強(qiáng)與周邊礦井、煤企單位的業(yè)務(wù)協(xié)作，拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù)。同時(shí)，通過優(yōu)化運(yùn)輸組織、深挖管理潛力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“多拉快跑”。二是始終將安全生產(chǎn)擺在首位，層層壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管控和風(fēng)險(xiǎn)防范，全力保障運(yùn)輸安全和職工人身安全，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。三是持續(xù)關(guān)心關(guān)愛職工，近期天氣炎熱運(yùn)輸任務(wù)重，要堅(jiān)持以人為本，及時(shí)為職工“送清涼”，確保職工以更加飽滿的精神，全身心投入到安全生產(chǎn)中去，為實(shí)現(xiàn)公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)作貢獻(xiàn)、立新功。（雷霆）

7月16日，公司副總經(jīng)理王建輝到大佛寺礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，王建輝深入該礦40203工作面，對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、人員操作以及安全防護(hù)設(shè)施等方面情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

王建輝要求，一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，杜絕零敲碎打事故發(fā)生，確保職工生命安全與生產(chǎn)作業(yè)安全；二是做好災(zāi)害治理與頂板管理工作，結(jié)合工作面地質(zhì)條件和開采情況，制定科學(xué)有效的技術(shù)措施，預(yù)防因地質(zhì)變化引發(fā)的安全問題；三是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，合理安排人員與設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，保持正規(guī)、均衡、有序的生產(chǎn)態(tài)勢，保障煤炭生產(chǎn)任務(wù)順利完成；四是強(qiáng)化機(jī)電管理，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)力度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，及時(shí)排查設(shè)備隱患，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)誤時(shí)。（王健楠）

7月18日，公司副總經(jīng)理王建輝到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全環(huán)保工作。

到礦后，王建輝深入該礦路村風(fēng)井水處理站等區(qū)域，仔細(xì)檢查了環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、藥劑投加、達(dá)標(biāo)排放、綜合利用等情況，并圍繞礦井水深度處理與綜合利用與現(xiàn)場人員進(jìn)行深入討論交流。

就下一步工作，王建輝強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井水處理等工作，確保環(huán)保工作保持平穩(wěn)。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加大巡查檢查力度，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量落實(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。三是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，做好設(shè)備檢修維護(hù)及備品備件管理，確保各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)。四是積極推進(jìn)礦井水深度處理項(xiàng)目，超前考慮、統(tǒng)籌謀劃，確保項(xiàng)目早建成、早投用。五是針對(duì)中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察轉(zhuǎn)辦的信訪問題，制定專項(xiàng)整改方案并嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)開展環(huán)保隱患自查自改工作，切實(shí)維護(hù)良好安全環(huán)保秩序。（仵陽）

7月15日，公司總工程師相里海龍到孟村礦檢查指導(dǎo)工作。

在會(huì)議室，該礦董事長、總經(jīng)理胡沛就生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。相里海龍對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)詢問了礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃、403109工作面大直徑泄水鉆孔施工、TBM安裝進(jìn)度、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等方面情況，并對(duì)下一步工作提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見。

相里海龍強(qiáng)調(diào)，一是精準(zhǔn)部署401104工作面回風(fēng)巷（西）掘進(jìn)工作，細(xì)化施工節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化工期安排，為礦井生產(chǎn)接續(xù)提供堅(jiān)實(shí)支撐；二是系統(tǒng)總結(jié)大直徑泄水鉆孔施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，梳理施工過程中的關(guān)鍵參數(shù)、工藝難點(diǎn)及解決方案，形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)規(guī)范與操作指引；三是有序推進(jìn)相關(guān)科研項(xiàng)目研究，緊扣沖擊地壓防治、瓦斯治理等核心課題，積極開展試驗(yàn)研究與成果轉(zhuǎn)化，為后續(xù)工作積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（葛志會(huì)）

7月15日，公司總工程師相里海龍到胡家河礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，相里海龍對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)了解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害治理等工作開展情況，詳細(xì)詢問了403盤區(qū)3#煤開拓巷道布置及方式，并就相關(guān)內(nèi)容與陪同人員進(jìn)行了深入交流。

相里海龍要求，一是樹立“大接續(xù)”思維，加強(qiáng)地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料分析，深入研究403盤區(qū)布置方案，同步推進(jìn)局部工程調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保礦井接續(xù)順暢。二是結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際有序安排災(zāi)害治理工作，不斷提高治災(zāi)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序提供堅(jiān)實(shí)保障。三是加強(qiáng)巷道圍巖監(jiān)測管理及應(yīng)力監(jiān)測工作，超前做好數(shù)據(jù)分析，確保各類災(zāi)害隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。四是健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與管控措施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控可防。五是堅(jiān)持超前考慮，統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工程后續(xù)安排，優(yōu)化布局、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。（田磊）

7月17日，公司總工程師相里海龍到小莊礦調(diào)研指導(dǎo)礦井中長期接續(xù)規(guī)劃及四、五盤區(qū)設(shè)計(jì)工作。北京華宇設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，小莊礦董事長、總經(jīng)理張永濤等陪同調(diào)研。

會(huì)上，相里海龍?jiān)敿?xì)了解了礦井采掘生產(chǎn)、瓦斯治理及水害防治現(xiàn)狀。該礦就礦井中長期接續(xù)規(guī)劃、五盤區(qū)設(shè)計(jì)方案、當(dāng)前存在的技術(shù)難題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞盤區(qū)布置優(yōu)化、采掘接續(xù)安排、生產(chǎn)系統(tǒng)配套等關(guān)鍵問題展開深入研討。

相里海龍強(qiáng)調(diào)，四、五盤區(qū)設(shè)計(jì)方案及礦井中長期接續(xù)規(guī)劃事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)。他要求，一是五盤區(qū)3煤順槽掘進(jìn)前，義門風(fēng)井項(xiàng)目必須完成變電所、水倉、永久通風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵工程施工，施工工期要合理排布。二是盤區(qū)設(shè)計(jì)需統(tǒng)籌考慮五盤區(qū)3煤、4煤及四盤區(qū)的整體布局，按兩期組織施工。三是盤區(qū)設(shè)計(jì)要統(tǒng)籌考慮大巷層位關(guān)系、聯(lián)絡(luò)巷布置、工作面外圍巷道布置、溜煤眼布置等因素，通過經(jīng)濟(jì)性、安全性、實(shí)用性對(duì)比，選取最優(yōu)方案。四是根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，重新編制采掘接續(xù)計(jì)劃，做到全盤考慮、綜合分析。（王瑞彬）

7月18日，公司副總經(jīng)理萬近礦到文家坡礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

到礦后，萬近礦深入4107回撤工作面等區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場勞動(dòng)組織、安全管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、工器具使用、安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行等進(jìn)行了全覆蓋檢查。途中，詳細(xì)了解了災(zāi)害防治及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作開展情況，并圍繞工作面回撤工藝流程等與現(xiàn)場人員進(jìn)行了深入討論交流。

他強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真吸取近期各類事故教訓(xùn)，緊盯現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，確保現(xiàn)場作業(yè)安全有序。二是持續(xù)優(yōu)化完善勞動(dòng)組織和工藝流程，不斷提高勞動(dòng)效率，確保按期完成任務(wù)目標(biāo)。三是強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)日常檢修維護(hù)，確保各類設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行，以高質(zhì)量設(shè)備運(yùn)行維護(hù)實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。四是緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程質(zhì)量和進(jìn)度，強(qiáng)化過程管控，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)考核，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李昱慷）

7月18日，公司副總經(jīng)理萬近礦到文家坡發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。

萬近礦詳細(xì)了解了該公司在迎峰度夏、工程尾工治理、單項(xiàng)驗(yàn)收和項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收等方面的情況，隨后深入集控室、脫硫除塵、風(fēng)煙系統(tǒng)、間冷塔等區(qū)域進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、安全管理、環(huán)保參數(shù)、工程質(zhì)量等進(jìn)行了全面仔細(xì)地檢查。

萬近礦強(qiáng)調(diào)，一是要抓實(shí)尾工治理及閉環(huán)。針對(duì)機(jī)組投運(yùn)后遺留的尾工尾項(xiàng)，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)確定完成和驗(yàn)收時(shí)間，杜絕“帶病收尾”。二是要推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。聚焦建筑、設(shè)備安裝與調(diào)試全流程資料歸檔，確保數(shù)據(jù)完整可追溯。做好所有參建單位的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)，為竣工驗(yàn)收提供精準(zhǔn)專業(yè)支撐。三是要對(duì)集團(tuán)公司單項(xiàng)驗(yàn)收過程中提出的問題，制定科學(xué)的、可實(shí)施的整改方案，盡快完成整改，為項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。（田名則）

編輯：達(dá)文娟