10月4日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年到孟村礦、胡家河礦檢查指導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及兩礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

在孟村礦調(diào)度指揮中心，焦小年對(duì)照采掘工程平面圖，詳細(xì)詢問了“雙節(jié)”期間礦井安全管理、采掘接續(xù)、災(zāi)害治理等工作，隨后通過智能綜合管控平臺(tái)查看了井下各采掘工作面生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行及值班值守情況。

就做好近期安全生產(chǎn)工作，焦小年要求，一是嚴(yán)抓安全不放松，加大對(duì)井下重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，全力保障重點(diǎn)時(shí)段礦井生產(chǎn)安全平穩(wěn)；二是在支護(hù)質(zhì)量提升上持續(xù)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)抓好錨桿、錨網(wǎng)、錨索施工質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行噴漿封閉，切實(shí)提升巷道完整性和支護(hù)可靠性；三是規(guī)范監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備日常管理、調(diào)校和檢查維護(hù)，充分發(fā)揮系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中的保障作用；四是健全完善合規(guī)管理體系，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均在法律與政策框架內(nèi)推進(jìn)；五是全面掌握職工身心健康和家庭生活相關(guān)狀況，對(duì)于異常情況在給予關(guān)心關(guān)懷的同時(shí)要采取應(yīng)對(duì)措施，夯實(shí)礦井長(zhǎng)治久安發(fā)展根基。

在胡家河礦調(diào)度指揮中心，焦小年向國(guó)慶、中秋期間堅(jiān)守崗位人員致以誠(chéng)摯感謝。隨后，詳細(xì)詢問了“避峰填谷”用電管理模式實(shí)施以來運(yùn)行情況及降本成效、國(guó)慶期間煤炭產(chǎn)銷量及供暖準(zhǔn)備情況，系統(tǒng)聽取了關(guān)于井下采掘接續(xù)部署、災(zāi)害治理等相關(guān)重點(diǎn)工作匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，焦小年強(qiáng)調(diào)，一是持續(xù)優(yōu)化“錯(cuò)峰填谷”用電管理模式，動(dòng)態(tài)跟蹤降本成效，進(jìn)一步深化能耗精細(xì)化管理，推動(dòng)降本增效舉措落地見效。二是國(guó)慶、中秋期間，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟值班應(yīng)急值守，落實(shí)特殊時(shí)段安全管控舉措，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。三是優(yōu)化采掘接續(xù)方案，加強(qiáng)各工作面災(zāi)害綜合治理，確保生產(chǎn)格局穩(wěn)固，針對(duì)二號(hào)風(fēng)井排水系統(tǒng)建設(shè)，需倒排工期節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)抓施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量及驗(yàn)收環(huán)節(jié)，為礦井后續(xù)生產(chǎn)組織筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是牢固樹立成本節(jié)約意識(shí)，科學(xué)合理規(guī)劃廠區(qū)綠植補(bǔ)栽、沉陷區(qū)路面（耕地）修補(bǔ)工作，將節(jié)約理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條。（孫超 潘森）

編輯：彎桂清