3月22日至23日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻帶隊到小莊礦開展一季度安全生產標準化暨安全管理檢查考核。公司領導白峰、郭林生、王建輝、萬近礦及相關部門負責人、業務人員參加檢查。

分組會上，檢查組就本次檢查的重點進行了強調說明。隨后，檢查人員分井下、地面兩組同步開展檢查。井下組深入40207工作面、40307回撤工作面、40208運順、東部區域、總回風大巷及系統大巷等地點，詳細檢查現場安全管理、勞動組織、措施落實等工作。地面組前往義門風井、白家宮風井、洗煤廠、瓦斯泵房及“三堂一舍”等場所，查看安全管理、成本管控、信息化建設、消防安全等工作開展情況，并深入各業務科室查閱相關資料。通報會上，檢查組對本次檢查考核情況進行了通報，并提出整改意見和建議。

賀海鴻要求，一是強化精細與規范管理，補齊管理短板，推動安全管理工作提質增效。二是細化全年工作任務，分解階段性目標，逐項壓實責任，確保各項工作有序推進。三是統籌推進生產接續，立足整體布局，科學優化接續計劃，及時調整部署，保障生產接續順暢。四是完善規范“五超前”工作，嚴格按照標準化達標要求開展驗收，切實筑牢安全防線。五是深入分析總結工作面災害治理相關監測數據，從根源上找準規律，為二、三盤區剩余工作面科學部署提供堅實支撐。

郭林生要求，一是抓實40207工作面現場管理，精準研判礦壓監測、瓦斯防治、水害治理等方面安全風險，做到超前預防、過程管控、合理處置。二是加快安全生產標準化、精細化創建步伐，明確時間節點，確保按期達到驗收條件。三是提速全國班組安全建設現場會籌備工作進度，重點抓好材料提煉和現場準備，確保會議順利召開。四是優化生產布局及生產接續，重點推進備采工作面準備、區域集中泄水巷貫通及設備回收、義門風井井底車場開拓等工作。五是優化隊伍配置，根據礦井采掘部署及時做好人員調整。六是加強新設備調研與引進工作，以裝備升級助力安全高效生產。

王建輝要求，一是高度重視國家局到礦檢查全國班組建設籌備情況，結合現場實際高質量提煉總結匯報材料，細化接待方案。二是嚴控當前高風險作業安全，重點關注40307工作面回撤期間的頂板管理、運輸線路部署及支架承壓等關鍵環節，嚴防各類安全事故發生。三是各業務部門要提前對全系統開展拉網式排查梳理，堅決杜絕各類重大安全隱患。

萬近礦要求，一是制定義門風井建設工程作戰圖，明確時間節點、責任分工，穩步推進工程建設。二是嚴格遵循“安全、綠色、環保、高效”施工理念，規范施工流程，確保工程質量。三是強化義門風井建設安全管理，對照規程規范開展自查自改，重點抓好立井人員上下安全、大風天氣作業等關鍵環節，保障工程建設安全有序推進。（任梓瑞 董世梁）

編輯：達文娟