5月4日，公司黨委書記、董事長焦小年先后到小莊礦、大佛寺礦檢查指導節日期間安全生產工作。公司綜合、稽查中心負責人，兩礦領導班子成員等陪同。

在小莊礦，焦小年對照采掘工程平面圖，詳細詢問了礦井近期安全生產、采掘部署、災害治理及節日期間各項重點工作部署情況。隨后，焦小年一行深入到該礦義門風井井底變電所等地，對現場安全管理、頂板管控、掘進工程質量、安全生產標準化建設等方面工作進行了詳細檢查。

焦小年要求，一是嚴格落實節日期間領導帶班、專人值班值守制度，嚴明值守紀律、壓實在崗責任，確保各崗位人員履職盡責。二是扎實推行精細化管理，持續深化安全生產標準化建設，堅持對標對表找差距、補短板，持之以恒抓落實、促達標，不斷提升安全生產標準化建設水平。三是強化頂板安全管理，狠抓工程質量管控，堅持超前預判、超前防控，精準掌握地質構造變化情況，科學優化支護參數，嚴格落實各項頂板管控措施。四是強化現場安全管理，緊盯重點區域、重要崗位和關鍵環節，常態化開展風險辨識和隱患排查治理，切實保障礦井安全生產。五是穩步推進重點工程高質量建設，細化抓好零星工程全過程管理，嚴管質量、嚴控進度，確保各項工程有序高效推進。六是加強設備精細化檢修維護，延長設備生命周期，提升設備運行效能。

在大佛寺礦，焦小年首先前往該礦調度指揮中心，通過電子大屏詳細查看了井下生產組織、煤倉倉位、產品售價，當班井下作業人數以及節日期間礦領導跟值班、應急值守安排。對照圖紙，詳細了解了礦井采掘接續安排、采掘工程生產布局，以及41204工作面安裝計劃等情況，對下一步工作提出了指導意見。

焦小年要求，一是強化超前思維，精準把握當前生產與長遠發展的辯證關系，超前謀劃，周密做好采掘接續安排，認真細致編排礦井采掘接續計劃，全力保障正常采掘接續。二是搶抓二季度，積極開展勞動競賽，全面提升掘進效率，從生產組織、裝備技術、工藝流程、激勵機制等方面積極開展工作，提高單進水平，充分釋放掘進效能，從根本上為礦井接續順暢提供堅實保障。三是科學研判災害風險，超前精準協同做好災害治理工作，密切關注重點區域和關鍵環節，嚴格落實全過程監督管控，全面提升災害綜合防治能力。四是統籌推進系統大巷整修工程，優化支護工藝，提高工作質效，超前落實斷頂保護等措施，做好系統大巷保護工作，為安全生產創造好條件。五是嚴格落實節日期間跟值班和關鍵崗位24小時值守制度，確保信息暢通、響應迅速，保障礦井安全生產持續平穩。（趙士強 陳杰 田文龍）

編輯：袁浩鈞