6月15日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到彬長礦業小莊礦，實地督導檢查安全生產、災害治理、生產運營等工作。

到礦后，趙福堂直奔井下一線生產現場，仔細查看安全管控、設備運行、現場作業等實際情況，聽取礦井關于重大災害綜合治理、隱患排查整治、重點項目建設、安全責任落實及煤質管控等工作情況匯報，并與現場作業人員深入交流，詳細了解崗位履職和安全防控舉措落實情況。趙福堂對彬長礦業及小莊礦近期在安全生產、經營管理等方面取得成效給予肯定。他指出，當前安全生產形勢依然復雜嚴峻，全體干部職工要切實提高政治站位，認真學習領會習近平總書記關于安全生產的重要指示和中省安全生產視頻會議精神，嚴格落實陜煤集團黨委書記、董事長張文琪關于安全工作“嚴、細、實”總要求，深刻汲取山西留神峪煤業公司“5·22”特別重大瓦斯爆炸事故教訓，時刻繃緊安全生產這根弦，以高度的政治責任感守牢安全發展底線，以四種經營理念落地實踐引領企業高質量發展。結合礦區實際與集團工作部署，趙福堂強調，一是筑牢思想防線，嚴守安全紅線。持續深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和系列指示批示精神，全面落實中省及集團安全生產各項部署，堅決摒棄麻痹思想與僥幸心理，把安全管理貫穿生產全流程，全方位防范化解各類安全風險。二是深化系統治理，統籌災害防治與煤質提升。始終堅持“災害不除，礦無寧日”的底線思維，將災害超前治理、超前管控理念落到實處，推動安全治理從被動應對向主動防控、局部治標向系統治本轉變。三是深耕四種經營理念，全面降本增效。強化生產全流程、項目全周期成本管控，推動經營效益與發展質量雙向提升。四是堅持以人為本，厚植企業發展溫度。緊盯職工急難愁盼問題，常態化做好職業健康監測、心理疏導、困難幫扶等暖心舉措，改善職工作業環境與生活條件，不斷提升職工的歸屬感、幸福感。五是聚力強基固本，抓實班組建設。不斷完善班組管理體系，加強班組長隊伍建設，嚴格落實聯保互保各項舉措，提升全員綜合素質，助力企業發展行穩致遠。彬長礦業黨委副書記、總經理賀海鴻，小莊礦班子成員等參加檢查。（王英楠 陳杰 計忠榮）