“2022年，我們在應對安全管理、災害治理上新的風險和挑戰的同時，要積極響應國家對煤礦智能化建設、雙碳目標推進等新任務的安排。作為黨員和管理干部，參與礦井高質量發展，你的思考是什么？”近期，小莊礦以“錨定目標，攻堅克難，踔厲奮發，篤行不怠，為礦井高質量發展作出新貢獻”為主題開展研討活動。領導班子、中層干部、黨員及管理人員分不同層面進行了富有成效的交流。

在對此次研討結果進行甄別和整理時發現，礦井管理方法和發展過程中的瓶頸問題逐漸顯現。尤其，年輕干部的培養和鍛煉成為企業能否平穩致遠前行的核心問題，頗受關注。

年輕干部的培養和鍛煉，這個“話題”看似老生常談。從國家層面上來看，實現中華民族偉大復興，堅持和發展中國特色社會主義，在黨也在人，說一千道一萬培養和造就可靠接班人是關鍵核心?，F今，站在新的歷史起點，中國要實現“兩個一百年”奮斗目標，在全面建成小康社會基礎上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，一支高素質專業化年輕干部隊伍至關重要。相對企業而言，年輕干部的遴選和培養，也是迫在眉睫要加以解決的問題。因為，后備人才的接續工作是保障企業發展的根基和力量源泉。

一、什么樣的年輕干部才算稱職

習近平總書記在中央黨校中青年干部培訓班開班式上提出新要求：“年輕干部要堅持以黨性立身做事，把說老實話、辦老實事、做老實人，作為黨性修養和鍛煉的重要內容，敢于堅持真理，善于獨立思考，堅持求真務實?！辈浑y看出，對黨忠誠絕對是第一條?！跋敫墒履艹墒隆⒐僮龅伦黾?。”這些將是年輕干需要堅持的根本遵循。從企業角度來看，全身心投入工作，腳踏實地愿意干事，全力以赴為企業發展出謀劃策、獻計出力，就是好職工、好干部。現實中，我們不難看到有些年輕職工，甚至青年干部做事急于求成，拈輕怕重，甚至工作起來沒目標方向、沒有群眾觀念，這些都不利于個人的成長。企業需要的是能扎根一線，扛得了重活，打得了硬仗，遇到挫折撐得住，關鍵時刻頂得住，能夠讓人眼前一亮，勇往無前的年輕人，這樣的人也必將成為企業高質量發展過程中的中流砥柱。

二、怎樣培養和鍛煉年輕干部

新老干部隊伍的更替有序是一個持續不斷的發展過程，是無法規避和忽視的問題。企業要適應和接受年輕干部的出現，要以公平公正的眼光看待他們在成長臺階上的碰壁，要用關心關愛的心理看待他們遞進式的歷練和強大。當然，企業在選拔年輕干部時也不能失掉科學的選人用人標準，務必在“民主、公開、競爭、擇優”原則，堅持標準明、程序準、監督嚴，對真正優秀年輕干部要執行破格、越級的選拔辦法，打破年輕干部“等資歷”的隱性成長臺階。

培養年輕干部，要把理想信念教育抓實抓好。初心易得，始終難守。習近平總書記強調，“堅定理想信念是終身課題，需要常修常煉，要信一輩子、守一輩子?！薄肮伯a黨員的黨性不是隨著黨齡增長和職務提升而自然提高的。”因此，企業在培養年輕干部時，要以加強年輕干部的黨性修養和弘揚優良作風為核心，多措并舉通過各種途徑和方法，勤學苦練提高他們的政治素質和能力素質，最終達到業務能力、管理水平都與企業發展的方略要求相匹配。

培養年輕干部，要多壓擔子幫助積累實踐經驗。習近平總書記強調：“干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干?！泵旱V作為一個特殊行業，崗位工種繁多，適合年輕干部在基層一線鍛煉和展示。這種基層鍛煉，可以拓寬視野，豐富閱歷，使他們盡快熟悉各業務流程。另外，也能激發他們創新的積極性、主動性，更重要的是領會團隊精神，感悟凝聚力量。當然，對于能力強的年輕干部要大膽授權，有意識地把急難險重的工作任務交給他們，使其經受鍛煉，增長才干。要堅持人崗相適、人盡其才的原則，著重建立完善輪崗、換崗制度，結合年輕干部的思想見地、專業特長、發展潛力和德才表現等，有計劃選派到一線重要崗位壓擔培養，進一步拓寬思想維度，從根本上解決大多數年輕干部文化層次較高，但實踐經驗欠缺；創新意識較強，但深度思考不夠的問題。

培養年輕干部，要時刻注重考核與監管的嚴肅性。“制度管人、制度管事”已經成為企業管理的方向標。不忘監管，才能確保年輕干部的順利成長。任何人干任何工作，都要從嚴格執行制度入手，制度管人，制度律人，制度育人，是年輕干部不犯錯、不翻車的政治基礎保障。企業相關部門要堅持對年輕干部的監督關口前移，考核要堅持走職工路線和采取科學有效的工作方法，既要聽取周邊領導和同事的意見，又要讓熟悉他的職工參與評議，使監督范圍具有一定的深度和廣度?？己说闹攸c要涉及工作業績、創新能力、業務學習等，也要看本質、看潛質。要大力實施“鼓勵激勵和容錯糾錯”機制，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，旗幟鮮明為勇于擔當、實事求是，堅持原則的年輕干部撐腰鼓勁，對不勝其職的要按照優勝劣汰機制進行調整，形成既有壓力，又有動力，更有活力的工作氛圍。

“尚賢者，政之本也?！逼髽I用人，離不開解決具體問題的需要，也彰顯了企業樹立典范、引領風氣的需要。因此選什么樣的人、用什么樣的人，關系企業的發展和穩定，樹立正確的選人用人導向，培育和鍛煉、選拔和任用志存高遠的年輕干部，才能激發干部職工干事創業的精氣神。

編輯：徐超