今年以來，胡家河礦黨委緊扣“黨建工作協同創效年”主題，持續深化“紅安胡礦”黨建品牌實踐路徑，推動黨建工作全方位融入安全生產、人才培育、民生福祉等中心工作，為礦井高質量發展注入強勁紅色動能。

強基固本鑄“紅色堡壘”

“要深化‘黨建+安全’模式，開展‘黨員安全踐行’活動，組織黨員帶頭排查隱患、制止‘三違’，建立黨員安全責任區網格化管理體系。”2026年黨建工作會上，該礦黨委書記楊玉成的講話擲地有聲。

該礦黨委將安全生產作為黨建工作的“主陣地”，精準發力推進“黨建+”融合實踐走深走實。一季度，分部門、分專業開展“雙融雙促”賽比評活動16項，先后完成402104工作面末采回撤、401110工作面生產恢復，403105回風巷8#和9#頂板探查鉆孔及3#底板探查鉆孔施工等多項重點工作。以“書記破題、黨員奪旗”為抓手，從黨委到黨支部梳理21個實踐活動課題，涵蓋采掘、運輸、通風等多個專業領域。構建“黨委督導、部門跟蹤、支部落實”責任體系，深化各黨支部黨員責任區、示范崗創建，組織黨員先鋒隊先后參與采煤工作面回撤、治災及掘進工作面支護、運料等任務攻堅中，真正做到建區有標準、崗位有成效、黨員有示范，將安全生產責任清單細化到崗位、量化到個人，形成“人人管安全、抓安全”的良好工作局面。

育才賦能聚“紅色力量”

安全為基，人才為要。該礦黨委聚焦打造“高技能、復合型人才隊伍”目標，持續完善考核獎懲及容錯機制，融合物質和精神激勵，為年輕職工成長成才持續賦能。

該礦全面推行個性化帶教方案，搭建技術比武、實操模擬等多元化交流實踐平臺，4月初，電鉗工技能提升培訓班開班，來自各區隊的10余名電鉗工將進行為期3個月集中培訓，進一步夯實一線技能人才隊伍建設。薪酬分配方面，嚴格執行公司“向一線傾斜”制度要求，讓“多勞多得、技高者多得”工作理念落地落實。同步健全績效考核機制，將日常考核同薪酬待遇、年度評優緊密掛鉤，激發各級人員干事創業主動性、積極性。優化完善人才激勵政策，向優秀人才提供單人宿舍、固定車位等福利，在副井口、礦燈房、職工宿舍等區域設置光榮榜，大力宣傳優秀典型事跡，多途徑持續激勵優秀職工，為礦井留住人才、用好人才創造良好條件，進一步加快年輕職工成長成才步伐。

枝葉關情繪“紅色民生”

人才隊伍強起來，民生福祉也要暖起來。該礦黨委始終踐行“一切為了職工”發展理念，用心用情辦好職工群眾關心事、操心事，讓發展成果更有溫度、職工幸福更有質感。

“現在餐廳和超市亮堂多了，天花板整潔干凈，在這吃飯、購物感覺格外舒心！”年初，該礦將職工餐廳、超市天花板及照明設施改造升級納入重點民生工程，陸續完成餐廳一樓、二樓及超市等300余平方米亮化改造，為職工創造優質就餐、購物環境。同時，根據走訪一線職工調研征集建議，于4月初在超市增設“胖東來自營產品”專區，重點結合職工消費、口味等偏好，引進需求量大的食品、日用品，并嚴格把控產品資質、食品安全標準，堅決杜絕不合格產品流入，并對原有貨架布局同步優化，配備價簽并清晰標注產品成分、產地及毛利率，讓消費更透明、更安心。

“要把職工的‘愿望清單’轉化為‘履職清單’，不斷增強職工獲得感、幸福感、安全感。”如今，黨建工作會上的民生承諾正在逐步變為現實幸福實景。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。站在“十五五”開局新起點，胡家河礦黨委將錨定“爭做四個示范、創建一流企業”發展目標，深耕“紅安胡礦”品牌建設，推動黨建與安全生產、經營創效、隊伍建設、民生福祉等中心工作深度融合，在高質量發展新征程中奮楫篤行、再譜新篇！（潘森）

編輯：達文娟