高爾基曾說“書籍是人類進(jìn)步的階梯”，最近有幸閱讀了白永明董事長推薦的《做最好的中層》這本書，讓我感觸頗深、受益匪淺。書中將中層分為三類：一流的中層，將自己當(dāng)作棟梁，是公司的中流砥柱，主動(dòng)擔(dān)起公司的重任；二流的中層，將自己當(dāng)作“夾心餅”，被動(dòng)地完成任務(wù)；三流的中層，處處埋怨，只會(huì)發(fā)牢騷，最終一事無成。中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，有著承上啟下的重要作用，承擔(dān)著信息傳遞、中繼以及監(jiān)督的職能，更是企業(yè)發(fā)展的基石。我將恪盡職守、努力拼搏，高質(zhì)量完成任務(wù)，爭做一流中層。

一、提升境界格局，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度

眼界決定境界，思路決定出路。一名優(yōu)秀的中層干部要完成理念上的鳳凰涅槃，能夠準(zhǔn)確把握整體與局部的關(guān)系，站在全局高度看問題、理思路、謀對(duì)策；深諳舍得的真正含義是有舍才有得，對(duì)待工作要全身心投入，面對(duì)個(gè)人得失從容淡定；以大境界、廣胸懷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)增補(bǔ)精神食糧，感悟人生思想精髓，做正確決策。

態(tài)度決定水平，細(xì)節(jié)決定成敗。態(tài)度決定了一個(gè)人的思想，改變一個(gè)人的價(jià)值觀，影響著一個(gè)人的成功道路，所以擁有一個(gè)對(duì)待生活、學(xué)習(xí)、工作的正確態(tài)度至關(guān)重要。因此，在以后的工作中，我們首先要端正態(tài)度，以一種認(rèn)真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對(duì)工作，把工作做到力所能及范圍內(nèi)的極致，而且這種踏實(shí)認(rèn)真地態(tài)度可以彌補(bǔ)我們自身能力上的缺陷，使自己個(gè)性和人格更加完善，能力不斷提高；其次，始終堅(jiān)持“干就干最好、爭就爭一流”的精氣神，強(qiáng)化精品意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)、恒心意識(shí)和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)；最后，樹立“沒有最好，只有更好”的理念，給自己樹立正確觀念，追逐夢想、永不放棄、永遠(yuǎn)追求向上，永遠(yuǎn)陽光。

二、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為就是要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于觸及矛盾、善于解決問題。中層管理者的承擔(dān)力尤為重要，它代表了一位中層管理者的水平，敢做別人不愿做的事情，承擔(dān)得越多、獲得的信任越大。但是承擔(dān)并不是意味著自己在工作中的事無巨細(xì)，好的中層管理者不包攬，懂得取舍、收放得當(dāng)。學(xué)會(huì)放下權(quán)力，不必?fù)?dān)心下級(jí)做不好事情，給他們鍛煉，讓他們自己決策一些事情，犯錯(cuò)總可以改過，但不能因?yàn)榕路稿e(cuò)而不給他們成長的機(jī)會(huì)。更不能將所有錯(cuò)誤和壓力施加給基層，要敢于擔(dān)責(zé)，減輕他們的負(fù)擔(dān)，讓想干事和能干事的人輕裝上陣，這樣，他們才有更足的干勁。

三、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，提高工作水平

守正才能固本強(qiáng)基，創(chuàng)新才能引領(lǐng)時(shí)代。守正不是墨守陳規(guī)，創(chuàng)新不是異想天開，需要我們腳踏山河萬里，同時(shí)又仰望滿天星空，好似“埋頭拉車”又要“抬頭看路”，堅(jiān)持原則立場，又要勇于探索美好，腳踏實(shí)地的走好每一步，這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)。當(dāng)前，我們面臨著許多的工作瓶頸，要解決這些就要掌握科學(xué)做事的程序和創(chuàng)新思維，不犯“先穿鞋子后穿襪子”的錯(cuò)誤。首先，以創(chuàng)新為依托，以智能化礦井建設(shè)為主線，堅(jiān)持平穩(wěn)均衡生產(chǎn)，堅(jiān)持“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)”生產(chǎn)理念，堅(jiān)持在核心技術(shù)和關(guān)鍵變量上力求新突破，抓住核心競爭點(diǎn)；其次，以掘進(jìn)工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，樹立“一次設(shè)計(jì)、一次施工、永不返修”的支護(hù)理念，從設(shè)備改造、支護(hù)優(yōu)化、工藝改進(jìn)、員工技能、科隊(duì)兩級(jí)管理水平提升等方面提高單進(jìn)水平；最后，以執(zhí)行力為抓手，不斷落實(shí)各項(xiàng)決策和部署，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決實(shí)際問題的能力，高效圓滿地完成任務(wù)。

四、堅(jiān)定理想信念，做到自我超越

人生的最大敵人就是自己。很多中層管理者面臨著同一個(gè)問題，那就是——超越自己的優(yōu)秀！因?yàn)闆]人能夠原地踏步，將已有的優(yōu)秀固守一輩子，今天優(yōu)秀，并不意味著明天還優(yōu)秀。優(yōu)秀只有在不斷超越中才能保持。一個(gè)人若是提升到一種無私無我的境界，就是自我超越。只有經(jīng)歷人生的歷練，擁有比較豐富的見識(shí)，對(duì)任何事情都觀察的比較透徹，才能達(dá)到這種境界。墨子曾說過：“志不強(qiáng)者智不達(dá)。”人生的信念、信仰都不是頭腦里固有的，不是與生俱來的，更不是神靈賜與的，它是在人的社會(huì)實(shí)踐中逐步形成的，是人的世界觀的根本體現(xiàn)和反映。因此，做最好的中層，要能清醒的認(rèn)識(shí)自己。能看到自己的優(yōu)點(diǎn)，也能直面自己的缺點(diǎn)；能放下自己的成績，也敢于在錯(cuò)誤中反省；能成事敢擔(dān)責(zé)，也要能包容他人。堅(jiān)定理想信念，樹立目標(biāo)，在人生中不斷地自我認(rèn)識(shí)、自我定位、自我成長才能做到自我超越的境界，才能立足崗位建功立業(yè)。

編輯：達(dá)文娟