組織干部
“汽”象一新迸發(fā)高效運輸澎湃動能
——記彬長集團2021—2022年度“先進基層黨組織”文家坡礦運輸隊黨支部
近年來,文家坡礦運輸隊黨支部緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全礦井、創(chuàng)建一流示范企業(yè)目標,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,保障車輛安全高效運行,推動礦井高質(zhì)量發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/span>

重服務(wù),運輸戰(zhàn)線的“先鋒者”。該黨支部堅持“把好紅色‘方向盤’、支部建在運輸線、服務(wù)跟著車輪轉(zhuǎn)”三步走工作思路,進一步提高區(qū)隊自主管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為職工提供“一站式”服務(wù),切實縮短職工井下行走距離,降低勞動強度。一輛車就是一面旗幟,一名黨員就是一個標桿,面對緊急運輸和長距離運輸作業(yè),黨員帶頭沖在先、干在前,全力保障物料運輸和安全生產(chǎn)。在工作面安裝回撤、大型設(shè)備運輸?shù)戎攸c工作中,黨員帶頭堅守崗位、加班加點,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放,確保安全運輸,全年安全運輸物料3.1萬余車,安全運行人車3.3萬余趟。
嚴考核,安全管理的“踐行者”。該黨支部結(jié)合實際制定區(qū)隊、班組、崗位安全風險管控清單和措施清單,明確車輛安全風險管控重點,推行黨員包機制度,每班全面細致地檢查入井車輛,重點對制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)完好情況以及各連接件緊固情況進行復(fù)查,杜絕車輛帶病運行。結(jié)合《安全隱患積分管理考核辦法》,重新劃分黨員責任區(qū),創(chuàng)新實行黨員身邊無“三違”、黨員示范崗、黨員身邊無事故等積分制考核,堅持日考核、月兌現(xiàn),并作為年度評先樹優(yōu)的重要依據(jù),進一步提高了黨員在安全管理上履職盡責、發(fā)揮作用的積極性和主動性,區(qū)隊安全管理水平實現(xiàn)螺旋式上升。

當先鋒,節(jié)支降耗的“耕耘者”。該黨支部牢固樹立“過緊日子”思想,黨員示范帶頭,嚴格執(zhí)行車輛配件交舊領(lǐng)新,確保材料管理規(guī)范化。將配件領(lǐng)用、修舊利廢、回收復(fù)用納入班組考核,切實把降本增效落實到每一名職工。黨員帶頭成立“淘寶小分隊”,立足崗位節(jié)支降耗,通過車輛配件回收復(fù)用、利用廠家到礦技術(shù)指導(dǎo)學(xué)習(xí)等措施,提高自主維修水平和全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,“自動旋轉(zhuǎn)空氣濾芯清潔裝置”“節(jié)溫器底座加固裝置”“可移動電纜集線裝置”等一批創(chuàng)新項目應(yīng)運而生,有效提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本。2022年,該隊累計節(jié)約材料費用15余萬元、外委維修費用6萬余元。

聚合力,關(guān)愛職工的“暖心者”。該黨支部帶領(lǐng)黨員堅持同職工“想在一起、干在一起”,每月召開職工隊伍思想分析會,從安全生產(chǎn)、家庭生活等方面征集職工合理化意見建議,找準找實服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、聯(lián)系職工群眾、穩(wěn)定職工隊伍的著力點和融合點,為職工解決實際問題,進一步提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。心系職工,真誠服務(wù),2022年為困難職工捐款2.5萬余元,農(nóng)忙時節(jié),組織黨員幫助職工家庭搶收作物、果樹施肥,讓職工“小家”溫暖與感動常在。(池耀博 李昱慷)
編輯:達文娟


