啟航新征程，新年新榮光。進(jìn)入元月份以來，文家坡礦深入踐行“四下基層”工作機(jī)制，機(jī)關(guān)干部下沉一線，宣講新形勢、新理念、新思路、新未來，走訪區(qū)隊車間，貼近服務(wù)職工，凝聚思想共識，“下”的身影隨處可見，“下”的氛圍愈加濃厚。

做實理論宣講，讓思想教育從“天邊”到“身邊”。該礦不斷強(qiáng)化宣傳教育“引領(lǐng)線”作用，利用微信公眾平臺、連廊大屏、宣傳橫幅等多種載體架起職工“連心橋”，“線上+線下”全方位將“重塑新文礦，展望新未來”系列新理念、新思路、新方法傳播到區(qū)隊、班組、車間，傳播到職工群眾的心中。綜合管理部等機(jī)關(guān)部門制定宣講方案，組織開展“包保部門進(jìn)區(qū)隊”宣講活動，認(rèn)真傾聽職工對新理念理解的疑點、新思路落實的堵點，悉心為他們解開思想上的“疙瘩”，講形勢、說方法、明思路、鼓干勁，打通思想宣傳最后“一米”。

做實調(diào)查研究，讓問題解決從“表象”到“根源”。該礦堅持“把員工當(dāng)親人”的工作理念，持續(xù)改善和保障民生，以情感人，以心暖人；堅持深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，問計于民，問需于民。推進(jìn)源頭設(shè)計優(yōu)化，堅持“三定支護(hù)、強(qiáng)頂固幫、控水防鼓、一次到位”掘進(jìn)理念，優(yōu)化“三位一體”防沖支護(hù)體系，開展掘進(jìn)工作面“3455”定置化管理，建設(shè)步行少于500米的采掘頭面，為職工創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境。不斷推進(jìn)職工生產(chǎn)生活條件改善，實施第一天第一班安全管理法、健康手環(huán)安全監(jiān)測管理法、取消倒緊班管理法、安全培訓(xùn)百分管理法、契約化安全管理法等“六個工作法”，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與民生改善兩大工作重點，激發(fā)礦井發(fā)展強(qiáng)大內(nèi)生動力。

堅持“實干至上”，讓工作重心從“會場”到“現(xiàn)場”。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。”該礦持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅持“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，想方設(shè)法解決現(xiàn)場實際難題，以現(xiàn)場辦公將改進(jìn)作風(fēng)成效落實到“神經(jīng)末梢”。積極倡導(dǎo)“和職工群眾同坐一條板凳”，拿出“馬上就辦”的積極性和執(zhí)行力，幫助職工群眾解決“急難愁盼”問題。簡化休假流程，優(yōu)化休假方式，休假審批更加方便快捷，休假時間更有保障；精簡會議流程，壓縮會議時間，工作效率顯著提高；集中采購衣衫，統(tǒng)一規(guī)范著裝，展現(xiàn)了礦井良好形象……

該礦以“四下基層”為抓手，堅持“四下基層”提升職工“六氣”，增強(qiáng)職工“六感”，形成了干部職工齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)勇爭一流的良好氛圍，礦井安全發(fā)展“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“進(jìn)”的步伐更加有力，“好”的勢頭更加明顯。（張文靜）

編輯：達(dá)文娟