截至目前，累計(jì)裝運(yùn)煤炭1628.7萬(wàn)噸，安全運(yùn)行3461天，利潤(rùn)總額完成全年目標(biāo)的112.29%……今年以來(lái)，鐵運(yùn)分公司緊緊圍繞年度中心工作及任務(wù)目標(biāo)，以“大抓落實(shí)”硬作風(fēng)，統(tǒng)籌抓好安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民生實(shí)事等各項(xiàng)工作，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓落實(shí)，直擊干部作風(fēng)。分公司不斷深化抓落實(shí)就是抓作風(fēng)、抓作風(fēng)就是抓發(fā)展的思想，以調(diào)度中心日督導(dǎo)、作風(fēng)督導(dǎo)組周檢查、紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)月通報(bào)的全鏈條閉環(huán)落實(shí)體系為抓手，在安全責(zé)任履職、民生實(shí)事、公文辦理等領(lǐng)域開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)提升行動(dòng)，自專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，查擺共性問(wèn)題6條，個(gè)性問(wèn)題4條，以檢促改，形成閉環(huán)；圍繞群眾身邊腐敗問(wèn)題向干部職工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查189人次，收集問(wèn)題建議10條。同時(shí)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，堅(jiān)持用監(jiān)督傳遞壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)，引導(dǎo)干部職工切實(shí)把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)落實(shí)在崗位上、工作中，形成全員“想”抓落實(shí)、“能”抓落實(shí)、“會(huì)”抓落實(shí)、“敢”抓落實(shí)的濃厚氛圍。

“深”字入手挖根源，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。分公司把“職工至上”的立場(chǎng)落實(shí)到作風(fēng)建設(shè)中，以職工群眾身邊“急難愁盼”事項(xiàng)為重要內(nèi)容，從夯實(shí)監(jiān)督責(zé)任出發(fā)，構(gòu)建黨總支、紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)、支部、黨員“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督機(jī)制。聚焦重點(diǎn)任務(wù)，不斷深化對(duì)重大會(huì)議、重要活動(dòng)和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，圍繞職工工資分配、班組長(zhǎng)選拔等方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作，每周開(kāi)展“十個(gè)方面”監(jiān)督檢查，讓越來(lái)越多的職工群眾真切感受到來(lái)自監(jiān)督的利益保障，讓作風(fēng)建設(shè)提升行動(dòng)在日常工作中見(jiàn)到實(shí)效。

“實(shí)”字為要重考核，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，分公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“網(wǎng)格化”安全巡查的通知》，明確了安全管理、巡查職責(zé)、巡查內(nèi)容等考核內(nèi)容，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)督促、責(zé)任部門(mén)抓落實(shí)的責(zé)任鏈條，進(jìn)一步督促干部職工切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高自身素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，將個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入干部考核管理范疇，健全廉政檔案，更新完善監(jiān)察對(duì)象信息庫(kù)，全面梳理職責(zé)清單，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理，以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有效運(yùn)行，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓好作風(fēng)釋放強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟