安全信息

按照彬長集團百日安全生產行動總體部署，鐵運分公司緊緊抓住關鍵環節，多點發力，多措并舉，抓細抓實安全生產各項工作，確保彬長礦區煤炭外運工作安全高效。

壓實安全責任，擰緊“安全閥”。自百日安全生產行動開展以來，分公司按照“三管三必須”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，以“履職盡責”為根本點，領導班子帶頭落實安全生產責任，加強對管轄區域重點場所、重點環節、重點崗位的巡視巡查，及時協調解決生產現場作業過程中遇到的問題，確保運輸安全。同時，突出安全管理實效，以生產現場為“陣地”，以班組為“單元”，多措并舉，持續開展安全生產標準化動態達標工作，嚴格落實“人人考核、崗崗評估、干部包崗”活動要求，推動安全生產責任落實到每項工作、每個環節、每個崗位。

狠抓思想教育，緊繃“安全弦”。守住安全“紅線”，筑牢安全根基，安全宣教工作必須挺在前列。進入后四個月以來，分公司認真落實彬長集團安辦會精神，以事故案例學習為切入點，精選近年來鐵路行業發生的典型事故案例，每天利用班前會組織人員學習，深刻剖析事故原因，換位思考“假如我在現場，將如何處理現場問題”“假如遇到同樣的問題，自己是否會犯同樣的錯誤”等，積極談想法、列舉措、聽建議，使班前會成為安全生產的動員會、安全生產的警鐘臺，時刻緊繃“安全弦”。同時，充分發揮黨員先鋒崗作用，利用周三集中學習時間宣講與企業安全生產相關的安全生產十五條硬措施內容，吸取經驗教訓，不斷增強安全意識。

緊盯關鍵部位，筑牢“防火墻”。分公司結合雙重預防機制建設以及NOSA安健環管理體系建設，開展全系統各環節安全生產大排查，針對重點領域和關鍵環節，深入推進隱患整治工作，對存在問題逐一進行原因分析，舉一反三、整改反饋，并提出了改進預防措施。彬長礦區連續降雨，分公司針對線路護坡、涵洞地段、災害要點集中開展風險評估和隱患治理，并指定專人定時巡查，確保鐵路線路安全暢通。同時，強化應急搶險救援隊伍建設，精細應急保障，組織車站車間按照分公司應急管理部署總體方案，積極開展各類應急演練活動，加強預防宣貫和實踐運用，提高全員防災減災自救能力。（雷霆）

編輯：達文娟