安全信息
自百日安全生產行動開展以來，生產服務中心嚴格按照百日安全生產行動要求，剖析自身安全管理“頑疾結癥”，通過嚴抓生產現場安全監管、員工安全思想意識和安全生產標準化管理等手段，練就安全管理“硬本領”，聚力打贏安全“攻堅戰”。
嚴抓現場安全監管，提升安全“管控力”。中心以雙重預防機制建設為抓手，不斷細化風險管控，開展高質量隱患排查工作。一方面，針對新增的作業設施和調整的生產場地，及時開展風險辨識工作，通過現場不留死角、全覆蓋的安全風險辨識、風險預判等手段，不斷細化車間風險管控清單，并嚴格落實風險管控措施。另一方面，以隱患排查為現場安全管理“切入點”，將每周集中大檢查和日常管理人員抽查相結合，對查出的隱患進行統計分析，將其分類為電氣線路、機械防護、人員行為、環保等方面，有針對性的對薄弱環節“補強加固”。
加強職工安全教育，提升安全“約束力”。中心通過管理人員包保不安全人，開展定期安全培訓、一對一談話和幫扶，持續做好職工安全思想教育工作，從職工思想認識層面上逐步提高安全意識，從“要我安全”到“我要安全”轉變。另外，采取觀看事故案例視頻、抽查崗位應知應會、談安全心得體會等多種安全教育方式，提高職工安全意識，擰緊安全思想“發條”，從思想上和心理上提升安全“約束力”。
夯實標準化管理基礎，提升安全“保障力”。近期，中心上下開展安全生產標準化專項整治工作，從安全基礎、熱工燃爆、電氣、機械、作業環境等方面進行了系統化排查整治，并開展現場定置化管理，遵循生產工藝流程，細化車間定置圖，將工器具、設備、原材料等物品進行“定點、定量、定物”管理。同時，利用班前會和集中培訓時間，進行安全生產標準化培訓，使職工了解其作用和給安全生產管理帶來的重要意義，逐步養成良好的工作習慣，從根本上消除安全隱患，為打贏這場安全“攻堅戰”貢獻積極力量。（王瑞鵬）
編輯：達文娟
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