今年以來，大佛寺礦以采掘工程“質(zhì)效雙優(yōu)”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭管理，創(chuàng)新實(shí)施“六線管理”模式，推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)”“精品意識(shí)”在知行統(tǒng)一中落地生根，讓礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有“顏”更有“質(zhì)”。

該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程來抓，堅(jiān)持“素顏達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”導(dǎo)向，按照鞏固、提升、深化的思路，進(jìn)一步細(xì)化巷道施工、皮帶安裝、管線吊掛等標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度，要求現(xiàn)場(chǎng)施工必須達(dá)到巷道成型一條線、巷道支護(hù)一條線、管線（風(fēng)筒）吊掛一條線、料場(chǎng)碼放一條線、皮帶延接一條線、牌板管理一條線的“六線管理”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，持續(xù)推進(jìn)清單式管理，將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程化及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化、數(shù)字化，在日常管理中做到一把手抓到底，一把尺子量到底，并依托全系統(tǒng)檢查，做到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全管理同步考核，形成質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核閉環(huán)管理模式，繼而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)的協(xié)調(diào)有序，確保每一處現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)崗位都達(dá)到精細(xì)化、規(guī)范化、流程化，持續(xù)鞏固提升國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過實(shí)施“六線管理”模式，大幅提升了干部職工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和工程質(zhì)量，有力推動(dòng)了礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有顏值更有質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。（高丁丁）

編輯：達(dá)文娟