今年以來，文家坡礦錨定安全監(jiān)督管理“鐵軍”建設目標，以提高管理能力為核心，健全制度，強化管理，壓實責任，推動落實，著力培養(yǎng)和造就一支作風過硬、業(yè)務精通、充滿活力的安全監(jiān)督管理隊伍。

把好人才準入關。該礦著眼于加強“源頭儲備”，不斷擴大安全監(jiān)督管理隊伍選人用人視野。以“懂生產(chǎn)、會管理、抓安全”為基本條件，在全礦范圍內(nèi)實行公開競聘。從報名人員的文化程度、安全管理能力及日常履職情況等方面進行考核，選拔出技術(shù)過硬、責任心強、作風素質(zhì)優(yōu)良的人員，從源頭上提高安全監(jiān)督管理隊伍的整體水平。

把好教育培訓關。該礦制定完善素質(zhì)提升培訓計劃，采取每日一題、每周一課、每月一考的方式，定期組織安全監(jiān)督管理人員認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論及新設備、新技術(shù)、新工藝相關知識等內(nèi)容。同時，拓寬培訓路徑，創(chuàng)新培訓方式，組織開展工作經(jīng)驗交流會，讓安全監(jiān)督管理人員在良好的學習氛圍中增強安全意識、提升業(yè)務水平。

把好人員履職關。該礦建立班組、區(qū)隊、部門、礦井“四級”安全監(jiān)督管理落實機制，明確工作內(nèi)容和標準，制定從接班到交班全過程作業(yè)程序，嚴格落實“三個必須停”“六抓六一律”安全管理原則，依托“線長+安全”網(wǎng)格化管理體系和“千眼”智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，采用線上線下相結(jié)合方式，強化安全監(jiān)督管理，夯實安全生產(chǎn)根基。

把好績效考核關。該礦以工作績效考核評獎機制為抓手，堅持“正向激勵為主、監(jiān)督問責為輔”原則，明確考核內(nèi)容，量化考核評分標準，將考核結(jié)果作為安全監(jiān)督管理人員評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。同時，疏通隊伍“出口”，對不符合或不勝任崗位要求的人員及時進行調(diào)整，實現(xiàn)“兩頭發(fā)力”、共促提升。

下一步，該礦將持續(xù)把安全監(jiān)督管理隊伍建設作為推進礦井高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，著力增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，讓安全監(jiān)督管理始終“帶電長牙”，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。（屈偉亮）

編輯：達文娟