安全信息
今年以來，文家坡礦緊緊圍繞“打造卓越團隊 保障安全生產(chǎn)”目標，不斷推進管理創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化質(zhì)量管控，筑牢礦井“安全堤”。
強化設備維護，筑牢安全基石。該礦高度重視設備維護保養(yǎng)，建立健全設備巡檢制度，采取“日常排查+專項檢查”方式對設備進行全面細致的檢查，嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固等規(guī)定動作，同時做好設備維護記錄，為設備管理提供依據(jù)。強化備品備件管理，確保備件儲備率始終保持在90%以上，確保問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，切實保障設備平穩(wěn)運行。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。該礦從供電、提升等系統(tǒng)全面梳理，針對重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，強化現(xiàn)場管理，優(yōu)化流程，明確每個環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和時間節(jié)點，確保各項工序緊密銜接，工作效率提高了15%。健全完善快速處置機制，強化應急值守，針對設備突發(fā)故障等緊急狀況，做到迅速響應，快速搶修，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
提升業(yè)務素質(zhì)，培育專業(yè)人才。定期開展內(nèi)部區(qū)隊崗位、工種對標學習，引導職工分享經(jīng)驗，掌握操作流程和設備故障排除方法，通過組織開展技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)培訓等活動，不斷提高維修人員業(yè)務素質(zhì)。加大學習考核激勵力度，有效激發(fā)職工積極性，持續(xù)提升職工專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
健全管理體系，壓實管理責任。嚴格落實“44233”“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法，強化井下現(xiàn)場管理，做到巡查全覆蓋，確保職工上標準崗、干標準活。實行設備分類編號管理，建立健全設備檔案，明確10項考核項目，嚴格過程監(jiān)督考核，堅持周通報、月兌現(xiàn)，進一步壓實全員安全生產(chǎn)責任。
下一步，該礦將不斷探索管理新思路、新方法，以更嚴的標準、更優(yōu)的舉措，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（王鋒 袁平安）
編輯：達文娟
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