班組是安全生產(chǎn)的基本單元，是安全工作的源頭和前沿。近年來，胡家河礦充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的前沿陣地作用，堅(jiān)持關(guān)口前移抓安全、重心下移抓班組，著力提升班組安全管理水平，全面激活班組安全自主管理的“神經(jīng)末梢”，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

夯實(shí)培訓(xùn)教育 提升安全意識(shí)

該礦將培訓(xùn)教育作為深化班組建設(shè)的主要手段，按照實(shí)用性、有效性、適應(yīng)性的原則，采用“常態(tài)+專項(xiàng)”“理論+實(shí)踐”“內(nèi)部+外部”的培訓(xùn)模式，通過班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式，進(jìn)行安全技能和雙重預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全防范能力。以班組為最小單元，認(rèn)真落實(shí)每日一題、每周一案例、每月一課安全教育，將政策法規(guī)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例等列入重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，為安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。常態(tài)化進(jìn)行雙重預(yù)防和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)抽考，充分利用形勢(shì)任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào)、礦區(qū)電子大屏等載體，實(shí)時(shí)發(fā)布各級(jí)安全動(dòng)態(tài)，將安全教育觸角延伸到每個(gè)班組、每名職工，讓安全意識(shí)“落地生根”。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 規(guī)范作業(yè)行為

“我宣誓：為了個(gè)人安全，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行崗位職責(zé)……”這是該礦每個(gè)班前會(huì)上都能聽到的安全宣誓。

為進(jìn)一步規(guī)范班組管理，實(shí)現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，該礦堅(jiān)持把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，制定了班組作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，將班組作業(yè)流程納入?yún)^(qū)隊(duì)日常管理，規(guī)范班前、班中、班后管理流程，切實(shí)做到班組長日查，職工崗位互查，交接班對(duì)查，以動(dòng)態(tài)考核、績效掛鉤的形式，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。

此外，該礦堅(jiān)持抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實(shí)“44233”現(xiàn)場(chǎng)安全管理法5步驟16項(xiàng)舉措，積極推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)、環(huán)境安全、設(shè)備完好、操作規(guī)范和工程質(zhì)量“五達(dá)標(biāo)”。

創(chuàng)新人才培養(yǎng) 激活內(nèi)生動(dòng)力

該礦結(jié)合發(fā)展需求、班組崗位需求，不斷探索促進(jìn)職工成才的新方法，開拓多元化成長渠道，建成了全員安全培訓(xùn)考試中心、職工實(shí)操培訓(xùn)中心、局部通風(fēng)機(jī)試驗(yàn)培訓(xùn)中心、VR虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)平臺(tái)及水質(zhì)化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，形成“教、學(xué)、研、訓(xùn)、展”五位一體人才培養(yǎng)基地。扎實(shí)開展崗位練兵、技術(shù)比武，強(qiáng)化師帶徒、傳幫帶，進(jìn)一步提升員工技能水平，增強(qiáng)員工一專多能的綜合素質(zhì)能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)和技術(shù)管理基礎(chǔ)，著力將班組建設(shè)成基礎(chǔ)更加扎實(shí)、作風(fēng)更加過硬、績效更加突出的基層戰(zhàn)斗堡壘，以工作實(shí)踐檢驗(yàn)建設(shè)成效，推動(dòng)基層一線班組作業(yè)更加安全高效，助力礦井安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)型、安全型、高效型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，區(qū)隊(duì)每月按照創(chuàng)建情況對(duì)班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。制定了《班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案》，建立班組安全網(wǎng)絡(luò)小組121個(gè)，通過采取分類分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)、安全宣講、事故警示教育、經(jīng)驗(yàn)交流等安全措施，提升全員安全意識(shí)和素養(yǎng)。截至7月底，該礦累計(jì)表彰優(yōu)秀班組安全網(wǎng)絡(luò)小組91個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金13.95萬元。（田磊）

編輯：達(dá)文娟