9月1日，胡家河礦組織召開402104工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場會，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加。

在402104工作面，該礦董事長、總經(jīng)理席國軍等全面檢查了切眼刷擴(kuò)、災(zāi)害治理、輔助運(yùn)輸、零星工程等工作推進(jìn)情況，現(xiàn)場人員圍繞災(zāi)害治理、安全施工、勞動組織、工序安排等方面進(jìn)行了深入探討交流，重點協(xié)調(diào)解決各項工程推進(jìn)過程中存在的難點、堵點問題。 

為確保工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作按期完成，該礦要求全礦干部職工提高政治站位、保持頭腦清醒、嚴(yán)格履職盡責(zé)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，打好這場“硬仗”，啃下這塊“硬骨頭”，為礦井生產(chǎn)接續(xù)奠定堅實基礎(chǔ)。同時，編制下發(fā)了《402104工作面地面壓裂方案》《恢復(fù)生產(chǎn)防沖技術(shù)方案》《402104工作面采空區(qū)留煤柱論證報告》《胡家河煤礦402104工作面復(fù)合巨厚堅硬頂板地面雙水平井立體分段壓裂防治沖擊地壓項目設(shè)計》，并順利通過了專家組論證，獲得了批復(fù)，為打贏402104工作面攻堅戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。

會議要求，一是高標(biāo)準(zhǔn)組織好402104工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，所有工程必須“一次施工、一次到位、一次達(dá)標(biāo)”。二是統(tǒng)籌安排、合理調(diào)整施工工序，不斷優(yōu)化人員配置和勞動組織，杜絕窩工現(xiàn)象。三是建立良好的溝通和反饋機(jī)制，各部門要按照業(yè)務(wù)分工緊盯現(xiàn)場、通力協(xié)作，確保思想上合心、工作上合力、行動上合拍，全力以赴抓好各項工作落實。四是強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)動態(tài)管理，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保采掘接續(xù)和安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。五是做好設(shè)備驗收管理，嚴(yán)格設(shè)備性能檢測，確保設(shè)備見“本色”，同時全面推進(jìn)管線吊掛及材料備件的定置管理，實現(xiàn)全域標(biāo)準(zhǔn)化“素顏達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)”。

下一步，該礦將編排相關(guān)交叉作業(yè)、平行作業(yè)計劃，科學(xué)制定402104工作面刷擴(kuò)、安裝、治災(zāi)及輔助運(yùn)輸?shù)?2項工程施工方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實現(xiàn)與401110綜放工作面無縫對接，為礦井正常接續(xù)及全年生產(chǎn)任務(wù)順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。（田磊）

編輯：達(dá)文娟