四季度以來，文家坡礦緊緊圍繞“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質量、增效能、促發(fā)展”主線，錨定“三大工程提效率、四級宣講強信心、五級示范創(chuàng)精品”目標，努力練就大抓落實“真功夫”，開創(chuàng)安全發(fā)展“新局面”。

在安全意識上練就抓落實“真功夫”。該礦以百日安全行動、全員安全意識提升行動、安全警示教育月活動為抓手，利用班前會、周三學習等深入開展“2283”系列安全政策學習34次，扎實開展“大反思、大討論”活動，組織全員對照11個方面撰寫心得體會1600余篇。利用LED電子大屏、電梯廣告機等載體循環(huán)播放系列安全政策內容，構建“立體式”宣貫路徑。常態(tài)化開展事故案例警示教育，集中觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》等安全警示教育片9次，深刻汲取教訓，做到警鐘長鳴。強化班前“四個五”，每班班前會落實“礦情”五分鐘解讀、五人30秒盲戴自救器、五人繪制井下避災路線圖、五人背誦崗位安全責任制，筑牢安全思想基礎。開展不安全人“一幫一”活動，通過幫扶、教育、談心，實現(xiàn)由“不安全人”到“放心人”的轉變。

堅持強化“四下基層”，深化“四級宣講”，領導班子成員、業(yè)務部門赴包保區(qū)隊講安全、講形勢、講任務，讓干部悟透“三個要珍惜”，讓職工明白“三個為什么”，在“講好三句話”中不斷強化安全思想意識。

在現(xiàn)場管理上練就抓落實“真功夫”。制定“走動式+網(wǎng)格化”巡查清單，安全管理人員每班開展安全巡查，及時填報“網(wǎng)格化”巡查在線臺賬，做到檢查問題實時更新、問題整改實時認領、督辦復查實時確認，以網(wǎng)格化“動態(tài)”管理推動安全生產“靜態(tài)”達標。嚴格落實安全提醒自查自改機制，結合礦井月度查、帶班人員動態(tài)查、班組管理全程查、“四員兩長”實時查、“零點行動”突擊查、崗位人員隨時查、作業(yè)過程視頻查、重點工程盯防查，消除各類安全風險隱患，實現(xiàn)防患于未然。

堅持將“44233——2+6+19”全域全流程一線防控現(xiàn)場安全管理法作為提升現(xiàn)場安全管理水平的重要舉措，嚴格落實“安全六確認”，做到“三個必須停”，實現(xiàn)“三個要安全”。深耕“11234”安全生產標準化管理體系，推進“3555”定置化管理，開展全域標準化建設，建成井上下員工休息區(qū)、文化示范區(qū)、精品硐室等示范區(qū)20余個，鋪設井下“高速路”10.5千米，輔助運輸效率提升25%以上，不斷為職工創(chuàng)造安全良好工作環(huán)境。

建成投用“千眼”視頻智能安全風險管控系統(tǒng)，為職工發(fā)放健康手環(huán)，建立職工健康小屋，取消“倒緊班”，落實“第一天第一班”安全管理法……從現(xiàn)場管理到環(huán)境創(chuàng)造、從身體健康到行為管控，該礦不斷夯實安全管理基礎。

在作風建設上練就抓落實“真功夫”。“要珍惜當前來之不易的發(fā)展成果和良好局面，嚴格踐行‘盡職免責，失職追責’原則，堅持知責于心、履責于行，始終保持以身作則、率先垂范的姿態(tài)，努力為礦井高質量發(fā)展作出新的貢獻。”該礦黨委副書記、董事長、總經理張紅衛(wèi)在周安全警示教育會上說道。

滴水穿石，一滴不可棄滯。該礦緊盯“9+3+4”年度專班任務，堅持日通報、周總結、月考核，堅持跟蹤督辦落實，強化監(jiān)督考核力度，確保各項任務目標落地落實。深入開展“文風、會風、學風、作風”整頓，通報處罰22人，干部職工作風明顯提高。每日進行跑操，不斷轉變精神風貌。常態(tài)化開展“三禁止、三強化、四文明”和辦公生活區(qū)域“一定四長”專項整治活動，增強全員節(jié)能增效意識。落實全員培訓、精準培訓、業(yè)務培訓、實操培訓、崗位練兵、技能比武等培訓教育，定期開展各類應急演練和應急救援專題培訓，不斷提高干部職工業(yè)務素質和快速響應、應急處置能力，以高水平安全保障礦井高質量發(fā)展。（李昱慷）

編輯：達文娟