安全信息
近期，小莊礦采取層層推進、細化內容、閉環(huán)落實等舉措，構建全系統(tǒng)、無死角、無盲區(qū)的網格化安全巡查模式，強化隱患排查管理，推動礦井安全生產。
上下聯(lián)動，層層推進。該礦成立以礦主要領導為組長、其他班子成員為副組長的領導小組，下設辦公室，負責網格化巡查工作實施和考核。根據“點、線、面結合，多層級覆蓋”的原則，該礦將網格化安全巡查體系根據層級、區(qū)域分為三個等級，其中一級網格為整個礦井，由礦領導班子成員進行巡查；二級網格按照“采掘、機電、通風、防沖、地測、應急”六個專業(yè)進行劃分，由各副總師、部門經理及機關部門業(yè)務人員巡查；三級網格為各區(qū)隊（車間）所有工作區(qū)域，由各區(qū)隊（車間）隊干巡查。通過三級網格化管理，形成上下聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡，進一步強化了各級安全責任落實。
細化內容，規(guī)范管理。該礦制定《礦井月度網格化巡查點清單》及各單位網格化巡查計劃，結合現(xiàn)場情況定期更新。將巡查重點內容分為采掘、通風、機電、地測、防沖、應急及其他類專業(yè)共計29小項，對三級網格相關人員每月巡查地點、內容、頻次明確規(guī)定，推動形成“區(qū)域有網、網中有格、格中定人、人負其責”的網格化管理體系。此外，為規(guī)范巡查隱患填報，該礦對網格化巡查點箱體標簽、編號明確規(guī)定，督促區(qū)隊、車間在指定位置裝設，盒內設置巡查臺賬，確保了巡查資料的完整性和準確性。
優(yōu)化流程，閉環(huán)落實。“我們制定針對性考核管理辦法，每月對網格化巡查情況進行反查與考核，針對涉險及以上事故，將反查事故發(fā)生區(qū)域內網格化巡查情況，若相關人員未巡查或巡查人員未發(fā)現(xiàn)同類隱患，將對責任人予以追責，切實推進網格化巡查由表及里。”該礦“網格化”巡查工作牽頭部門在規(guī)定時間內進行網格化巡查，填寫臺賬記錄，并反查各級網格巡查情況，及時反饋，全面核查各區(qū)隊是否按要求對各級人員查出的隱患問題進行閉環(huán)管理，每月初對礦井上月網格化日常反查及月底審查情況在重要會議上進行通報考核，督促及時整改，形成閉環(huán)落實。（馬海濤 陳杰）
編輯：達文娟
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