今年以來，胡家河礦緊扣“一通三防”各系統(tǒng)精品化建設(shè)這一中心目標(biāo)，從總體部署、隱患排查、融合發(fā)展及工程質(zhì)量四個方面巧用“加減乘除”法，積極對各類設(shè)施、系統(tǒng)進(jìn)行全面“體檢”，奮力答好“一通三防”提升卷。

統(tǒng)籌總體部署，做好“加”法文章。該礦將職工素質(zhì)提升和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范作為“提質(zhì)提標(biāo)”的核心要素，堅持把“定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”貫穿到礦井“一通三防”系統(tǒng)管理及災(zāi)害治理工作各方面、全過程，全面提升“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。編制完善《“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，內(nèi)容涵蓋通風(fēng)瓦斯、瓦斯抽采、防滅火、安全監(jiān)控、綜合防塵等5個子專業(yè)，全面細(xì)化通風(fēng)設(shè)施、抽采管路、鉆孔施工、消防器材、監(jiān)控設(shè)備等40項管理標(biāo)準(zhǔn)，推動“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化管理再上臺階。

聚焦清零要求，做好“減”法文章。該礦強化安全管理制度落實，加大對重要環(huán)節(jié)、重要地點、重要崗位的監(jiān)督管理力度，堅持以職工個人行為整治為切入點，對瓦斯檢查工、瓦斯抽放工等重點崗位進(jìn)行不定期檢查，認(rèn)真查處不按章操作、崗位責(zé)任落實不到位等情況，及時消除人為不安全因素，督促職工安全行為養(yǎng)成。科學(xué)規(guī)劃瓦斯檢查區(qū)域，不斷優(yōu)化檢查線路，利用人員定位系統(tǒng)開展瓦斯檢查“三核查”，嚴(yán)格瓦斯日報表、井下各地點的瓦斯檢查記錄、瓦檢員交接班記錄等的填寫規(guī)范，杜絕出現(xiàn)假檢、漏檢等行為，全方位夯實“一通三防”工作深度。

“我們累計開展‘一通三防’各系統(tǒng)檢查30余次，累計排查、整改隱患800余條，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，進(jìn)一步保障了各系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。”該礦通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)人說道。

著眼融合發(fā)展，做好“乘”法文章。隨著開拓大巷不斷延伸、封閉采空區(qū)不斷增多，防瓦斯、防滅火及防塵壓力日益凸顯，該礦積極探索轉(zhuǎn)型升級之策，堅持“破立”并舉的原則，大力破除“守舊”“守常”“守成”思維，大力推進(jìn)《“一通三防”智能化系統(tǒng)》項目研究，提升礦井“肺活量”。先后建成智能通風(fēng)、智能瓦檢管理、智能瓦斯抽采、智能防滅火及智能綜合防塵等智能綜合管控平臺，實現(xiàn)了信息實時交互、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和各類預(yù)警預(yù)報集中顯示，全面提升“一通三防”管控能力與應(yīng)急處置水平。

提升治理水平，做好“除”法文章。該礦緊扣“設(shè)計上的優(yōu)化是施工質(zhì)量最好的保障”主線，嚴(yán)抓源頭設(shè)計、工程質(zhì)量、過程管控，動態(tài)細(xì)化工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量問題逐級進(jìn)行追溯追責(zé)。扎實開展瓦斯抽采系統(tǒng)專項整治、防塵設(shè)施專項整治、監(jiān)控系統(tǒng)專項整治、通風(fēng)設(shè)施專項整治等活動，對井下現(xiàn)有系統(tǒng)和設(shè)施進(jìn)行全面整治，正確處理規(guī)定動作和自選動作、整體推進(jìn)和重點突破、著力當(dāng)前和著眼長遠(yuǎn)的關(guān)系，從源頭上深挖“病灶”，找準(zhǔn)“病因”，根治“病根”，努力實現(xiàn)“一次做好、一步到位”目標(biāo)。

劈波斬浪踏歌行，擊鼓催征啟新程。站在年末歲初、收尾攻堅的關(guān)鍵節(jié)點，該礦將持續(xù)深化“一通三防”提標(biāo)建設(shè)，真抓實干，砥礪奮進(jìn)，追趕超越，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（張玉明 田磊）

編輯：達(dá)文娟