“經(jīng)過NOSA星級評審組為期5天嚴格細致的審查，一致認為鐵運分公司在NOSA安健環(huán)管理體系建設中現(xiàn)場管理思路清晰、成效顯著，職工安健環(huán)意識和風險意識顯著增強，NOSA五星安健環(huán)‘三星’級評審現(xiàn)場達標。”12月20日，在鐵運分公司一樓會議室召開的NOSA管理星級評審末次會議上，諾誠公司審核專家組組長曾佰伍的宣布迎來了現(xiàn)場陣陣掌聲。

自引入NOSA安健環(huán)管理體系以來，分公司始終將安全與健康置于首位，嚴格遵循體系要求，持續(xù)優(yōu)化管理流程，完善安健環(huán)制度22項，做到制度管理有規(guī)可依、有章可循；以現(xiàn)場風險管控為核心，梳理辨識九個作業(yè)環(huán)節(jié)142處風險位置（內(nèi)容），落實特殊作業(yè)安全許可票辦理、作業(yè)現(xiàn)場層級盯控、環(huán)保合法合規(guī)嚴格監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，環(huán)保“零事件”目標；以促進崗位員工規(guī)范操作為目的，編制11個崗位90項作業(yè)標準管理程序，持續(xù)提高員工安全技能素質(zhì)，養(yǎng)成安全行為自覺主動。

12月16日至20日，諾誠公司專家組嚴格按照NOSA安健環(huán)體系審核流程從安全風險辨識評估管控，適當系統(tǒng)、標準和程序，對系統(tǒng)、標準和程序的依從性及實際效果等方面50項元素逐個審核。在現(xiàn)場檢查中，審核組聯(lián)合元素負責人、區(qū)域代表對站場線路、機車設備以及裝車倉等區(qū)域進行審核，針對50個元素管理過程的PDCA各環(huán)節(jié)，審核專家通過查閱體系文件、查看現(xiàn)場、訪問員工，抽樣驗證各元素管理的符合性、充分性和有效性評價，考查員工對安健環(huán)意識、技能以及對安健環(huán)體系的依從度和執(zhí)行力，按量化指標科學打分確定元素得分，匯總得出最終的區(qū)間分值。

分公司總經(jīng)理周宏利在末次會議上表示，分公司將以本次評審結(jié)果作為新的起點，結(jié)合實際充分利用NOSA這一管理工具，不斷提升現(xiàn)場管理、風險防范管控、隱患排查治理等各方面能力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（秦梓桐）

編輯：達文娟