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鐵運(yùn)分公司:“三級(jí)包崗”強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 全員通關(guān)固“三基”
發(fā)布時(shí)間:2024-12-31 17:47:22     作者:謝金偉   瀏覽量:2405   分享到:

四季度以來(lái),鐵運(yùn)分公司深度聚焦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過(guò)關(guān)”工作落實(shí),以領(lǐng)導(dǎo)干部“三級(jí)包崗”和全員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”大通關(guān)的有力舉措,精細(xì)化推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范化整治,助力煤炭外運(yùn)安全穩(wěn)定。

分公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修車(chē)間檢查_(kāi)副本.jpg

“三級(jí)包崗”——齊抓共管強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)

分公司制定印發(fā)《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過(guò)關(guān)”工作管理辦法》,成立專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)小組一體化推進(jìn),以“班子領(lǐng)導(dǎo)+業(yè)務(wù)部門(mén)+車(chē)站(車(chē)間)管理”三級(jí)包崗分工,構(gòu)建起橫向覆蓋至風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急、縱向深入至崗位和班組的全面無(wú)縫隙“三級(jí)包崗”責(zé)任體系。一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子“包崗示范”,對(duì)口包保“列車(chē)調(diào)度指揮員”“內(nèi)燃機(jī)車(chē)乘務(wù)員及機(jī)車(chē)維護(hù)工”“鐵路通信及維護(hù)工”等崗位,按月不定次深入基層包保崗位開(kāi)展督導(dǎo)檢查,引導(dǎo)崗位人員錘煉“基本功”。另一方面,業(yè)務(wù)部門(mén)“包崗?fù)七M(jìn)”,圍繞崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程內(nèi)容全面性、可操作性進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控和優(yōu)化完善,制度性推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí),車(chē)站(車(chē)間)包崗“包崗落實(shí)”,每班一提問(wèn)、每日一考核、每周一培訓(xùn)、每班一案例,隨機(jī)提問(wèn)熟識(shí)程度,現(xiàn)場(chǎng)檢查糾正偏差,培訓(xùn)學(xué)習(xí)持續(xù)強(qiáng)化,案例警示意識(shí)提升,合力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全的“精準(zhǔn)度”和“執(zhí)行力”。

管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)專(zhuān)項(xiàng)考試_副本.jpg

“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”——全員通關(guān)固“三基”

為確保“人人考核、人人過(guò)關(guān)”工作取得實(shí)效,分公司聚焦崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防控措施、崗位易發(fā)“三違”、崗位應(yīng)急處置措施等“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容開(kāi)展全員大通關(guān)活動(dòng)。一方面,分公司基于全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng),結(jié)合11個(gè)崗位的90項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,更新錄入4785道考核試題,以月為頻次、以90分為基準(zhǔn)剛性開(kāi)展崗位操作人員過(guò)關(guān)考試,以“合格上崗”的“硬杠杠”全面保障一線操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。另一方面,聚焦“三級(jí)包崗”安全管理責(zé)任,組織27名安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”專(zhuān)項(xiàng)考核,人力部門(mén)根據(jù)管理人員包保責(zé)任范圍,分別出具了“A、B、C、D”四大類(lèi)15套不同覆蓋面的試題,分公司“一把手”親自組織、親自監(jiān)考、親自批閱,將考核成績(jī)以不同區(qū)間與12月份績(jī)效考核工資掛鉤,有力促進(jìn)了管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理能力和專(zhuān)業(yè)水平水平。

實(shí)施崗位規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是減少職工不安全行為和提升安全質(zhì)量管理、夯實(shí)“三基”建設(shè)的基礎(chǔ)工程,鐵運(yùn)分公司將持續(xù)精準(zhǔn)施策提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,馳而不息促進(jìn)全員安全操作能力、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、應(yīng)急處置能力和安全作業(yè)意識(shí)的有效提升,奮力打造“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的新時(shí)期“鐵運(yùn)樣板”。(謝金偉)

 

編輯:達(dá)文娟