一元復(fù)始，萬象更新。年初是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，文家坡礦堅持把安全生產(chǎn)放在首位，精準(zhǔn)施策，多點(diǎn)發(fā)力，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前防范落實，不斷夯實安全管理工作質(zhì)效，守牢年初“平安關(guān)”。

繃緊安全之“弦”。在日常安全管理中，該礦充分發(fā)揮“四員兩長”監(jiān)督作用，通過學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場督導(dǎo)、立查立改等措施，把安全生產(chǎn)要求落到個人、落到實處，促使每名職工在思想上重視、操作中規(guī)范、行動中謹(jǐn)慎，營造出“時時、事事、人人、處處”講安全的良好氛圍。不斷加大安全教育培訓(xùn)力度，通過集中學(xué)習(xí)、班前會、事故警示教育及事故案例觀看、講評等形式，科學(xué)規(guī)范引導(dǎo)職工杜絕松懈思想、僥幸心理，進(jìn)一步增強(qiáng)全員參與安全管理的責(zé)任感和緊迫感。

明確安全之“責(zé)”。該礦從制度建設(shè)、精細(xì)管理入手，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。以年末歲初為契機(jī)，督促各部門、區(qū)隊修訂完善各項內(nèi)部管理制度，明確各崗位安全責(zé)任、安全范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，組織全體干部職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書，形成“一級抓一級，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的工作格局。嚴(yán)格落實值班值守、干部網(wǎng)格化管理制度，確保各級管理人員能在一個跟班周期內(nèi)對井下重要地點(diǎn)進(jìn)行全面排查。同時，加大追究問責(zé)力度，嚴(yán)格績效考核，實現(xiàn)全方位、全過程安全風(fēng)險預(yù)控管理。

防范安全之“患”。針對冬季安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，堅持將主副井暖風(fēng)機(jī)巡查，通風(fēng)、機(jī)電等系統(tǒng)維護(hù)作為工作要點(diǎn)。對礦井各類設(shè)施進(jìn)行全面排查，并建立臺賬對查出的問題限期落實整改、跟蹤回執(zhí)，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保隱患排查治理不留死角。同時，積極推進(jìn)班前會、開工前安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識，制定針對性風(fēng)險管控措施，定期對井下各區(qū)域重點(diǎn)工序等進(jìn)行全方位、全過程評估，有效提升礦井本質(zhì)安全水平。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。下一步，該礦將持續(xù)狠抓安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)真落實彬長集團(tuán)1月份安辦會精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管控和專項治理，將安全工作落實在點(diǎn)滴處、細(xì)節(jié)處、具體行動上，確保年初歲首安全平穩(wěn)。（王劍）

編輯：達(dá)文娟